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愛開會的領導，挺可怕的，這是我的原始想法。

最初部門只是周末壹個下午的時間開會，偶爾晚上開下會，現在領導已經變本加厲，每天晚上都開會，時間早壹些到晚上十點，遇上點事情開到晚上十二點，然後第二天早上正常六點起床，洗漱壹下正常上班。這是基層人員的會議節奏安排。如果是換在總部開會，沒到淩晨兩三點結束，這種會議安排是不合格的，這種會議不值壹提。
對於經常開會、天天開會這種工作模式，開始大家是沈默地，但沒想到，有了開始便有了24小時的理所當然，現在，我們內心絕對是拒絕的。

老是在下班時間給員工開會，壹方面是在占用員工的私人時間，剝削員工；二是透支員工的精力，透支他們的健康；三是只考慮個人的利益得失，毫無關心下屬的內心與聲音。

這樣的領導，究竟是壹種什麽樣的領導，為什麽老是喜歡天天開會？

壹、愛顯擺的領導

白天看似很忙實際上在公司無所事事，查下郵件、回下微信、布置壹下工作，然後葛優躺，壹直在微信群大喊：“xxx,加油、加油”。臨到下班了，發現壹天並沒有做什麽事情，為了對上層有個交代，為了證明自己壹直在賣命工作，好吧，組織下會議，晚上xx點開會！讓大家匯報壹下今天工作情況。

二、無能的領導

相信有本事的領導，不只是對員工大喊大叫，而是知道把精力留出來，放在重點客戶的維系上面。正是懦弱無能的人、輕戰略重戰術的領導，才會避重就輕，以為把員工綁住了壹切就有了，實際上呢，員工也不傻，逼急了不定什麽時候跳起來。

三、混日子的領導

誰說上位的領導，自有值得學習與借鑒之處，也許當年有，但不排除，他們已經安逸了，覺得自己的地位固若金湯了。拼搏、苦戰的日子，只屬於年輕的下屬，他們不需要再經歷曾經的那些苦楚。公司出現這樣的領導，就應該讓他立刻下馬。

很期待：以上這樣的領導帶出來的團隊，能有多好？

天天開會的領導，這真的是認真工作、負責任的表現嗎？

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