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2011-10-06 20:49:27| 人氣310| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

編輯觀點:iPhone 4S──故事結局的開頭?

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射頻/無線

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編輯觀點:iPhone 4S──故事結局的開頭?

上網時間: 2011年10月06日 

 

在趨向成熟的智慧型手機市場,蘋果(Apple)已經抵達最高峰;現在最大的問題則是,他接下來的旅程會不會開始走下坡?

蘋果從零一躍成為智慧型手機之王,主要是得益於iPhone實際上是一個開放性手機網路瀏覽器以及應用程式平台;但現在看來,市場競爭重點已經轉變為更多樣化的功能與更完整的產品陣容,而且其競爭對手越來越強。

根據市場研究機構IHS iSuppli的最新統計數據,「其他廠商(請參考下方表格)」已經成為佔據智慧型手機市場最大比例的一群,市佔率達20%,出貨量年成長率為310%。居於蘋果之後的第二大智慧型手機品牌三星(Samsung),年出貨量成長率是驚人的600%,而且市佔率(17.8%)已經與蘋果的18.4%相去無幾。

新發表的 iPhone 4S顯示,這一系列智慧型手機不再有關於技術或設計概念上的大突破,而是巧妙地以小步伐前進;這款新iPhone並不是第一支採用雙核心處理器,以及支援800萬畫素相機與1080p解析度規格的智慧型手機,其他Android陣營競爭產品早就搶先一步。

(我們的姐妹公司UBM TechInsights預測,iPhone 4S用的 A5 處理器與iPad 2所使用的三星製造45奈米晶片是同一款,並非是據報導已通過台積電28奈米製程驗證的版本;他們還預言iPhone 4S採用的是Omnivision的800萬畫素相機模組…到底是不是這樣?有待揭曉~)

與前一代iPhone 4外觀幾無差異的iPhone 4S
與前一代iPhone 4外觀幾無差異的iPhone 4S

但如果思想領導者只做了一些些對手早已經趕上的進步,我認為這意味著他遇上麻煩了…就連iCloud,從某種方面來看那也只是蘋果趕上了 Google 目前可提供的線上服務。

事實上,我們現在已經可以看到,在蘋果最快於2012年推出配備NFC行動支付功能的LTE手機之前,其Android競爭對手早已經達到以上目標。要看到所謂的「iPhone 5」問世可能要等上一年,那時候目前的高階Android手機已經兩歲了。

另一個值得注意的重點是,蘋果迄今並未推出低階甚至中階的智慧型手機,這不是他們的作風;但很遺憾,市場觀察家大多同意,未來兩年智慧型手機市場的主要成長動力,正是來自蘋果不會涉足的中低階產品。其他廠商也都看到了這一點。


「我們預期蘋果在今年第三季與之後的智慧型手機市場,仍能維持成長動能;」IHS iSuppli資深分析師Francis Sideco 在iPhone 4S 發表之前曾表示:「然而,三星已經在過去的幾季透過同時推出高階與中低階機種,變得越來越強。」

Sideco當時並指出:「未來半年到一年的智慧型手機市場競爭格局演變關鍵指標,在於蘋果適不是會繼續只專攻高階產品市場。」

蘋果的沉默已經回答了以上問題;以我的財力來說,智慧型手機市場現在只有三星,HTC與其他品牌已經在這一局落敗。這並不是代表Apple乏善可陳,該公司從A系列處理器、iOS到零售點統包的垂直整合業務能力,是消費性電子產業領域所有人都羨慕的。

另外蘋果藉由提供 iCloud 服務簡化跨iOS平台裝置的整合,也是一項重要戰略。也就是說,你用Mac電腦iTunes下載的一首歌,會同時在你的 iPhone 出現;或者是你用iPhone付費下載的電子書,也能透過iPad來閱讀。

以上是蘋果能做得比別人好的一件事情,而且必然會吸引那些擁有來自不同供應商之Android裝置的使用者;那些裝置通常無法互通,就算可以也不會很順暢。

無疑的,蘋果還是會因為諸如此類以使用者為中心的軟體整合,取得一定程度成長動能;但他無法永遠抵擋Android大軍。再加上,我們還沒看到接下來幾個月諾基亞(Nokia)-微軟(Microsoft)聯軍將會有的表現;雖然我不預期會有多大震撼力,但他們確有本事建立一個能在手機市場佔據一席之地的生態系統。

剛問世的 Kindle Fire 可能是第一個侵蝕 iPad 領土的強勢威脅;如果亞馬遜(Amazon)把惠普(HP)的WebOS吃下,其吞食速度恐怕會更快。而且蘋果沒辦法永遠用法律訴訟這一招,來阻擋三星的Galaxy iPad這類裝置前進所有的市場。

我預期蘋果在佔據幾季的優勢之後,可能會有一小段時間走下坡,除非他們能再出奇招,於2015年左右推出另一個定義數位消費性市場的產品;例如“iTV”之類的…你說呢?

編譯:Judith Cheng

(參考原文: Apple iPhone 4S: Beginning of the end?,by Rick Merritt)

http://www.eettaiwan.com/ART_8800652968_617723_NT_2c8c91f2.HTM?click_from=88嵌入式技術

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謝謝你,賈伯斯!

上網時間: 2011年10月11日 

 

在Steve Jobs (史蒂夫‧賈伯斯)逝世的消息披露之後,許多網站和新聞媒體都立即製作了回顧專輯,介紹這位蘋果共同創辦人暨執行長為這個世界帶來的影響,不僅僅是在技術方面,他對音樂甚至整個電視等媒體產業的影響也非常巨大。他最為人稱道之處,便在於他憑著無與倫比的創新特性,把他的員工們在消費性電子產業中推升至前所未有的高度。

Jobs一直扮演著先鋒的角色,他借助了來自各個領域的不同創新理念,並以更加藝術的形態來重塑它們。許多人的口袋裡都有iPhone或iPod,這些產品散發出的美感,便是Steve Jobs的蘋果(Apple)公司的商標。

看看Jobs創立的品牌,其背後的意義早已超越了技術範疇。看,這不是一台MP3播放器,它是iPod;這不是一台手機,它是iPhone!同樣,儘管還無法確切證實,但相信不久後也會有人這麼認為──看,這不是一部平板電腦,它是iPad!

截至目前,還沒有任何一位CEO能如此精準地掌握技術和創造品牌價值。

我從沒見過Jobs,週遭也沒有朋友見過他,我相信大多數同事也沒有。但我敢說,他的行事作風必然會對你我帶來某種程度的影響。在他過世前一天,iPhone 4S問世。我和我的同事、朋友們擠在電腦前觀看產品發佈的現場轉播,而且立即在Twitter和Facebook上討論他們看到了什麼。沒有其他的產品或品牌能激起如此廣泛的關注。打個比方,儘管可口可樂是世界級品牌,但不會有人如此熱切地討論一罐新口味的可樂。Steve Jobs讓蘋果成為如此強大的企業,讓這家公司變得這麼受歡迎,在他缺席之際,人們仍然熱切期待究竟蘋果的下一步會怎麼走?

個人觀點,我真的認為是Steve Jobs讓我們拆解到了非常‘酷’的蘋果產品,以饗廣大讀者群。在此之前,我和我的同事會拆解消費電子產品,並在YouTube上公佈拆解報告。當蘋果推出第一支iPhone智慧手機時,我永遠不會忘記在波士頓排了12小時的隊,終於拿到手機,飛回渥太華和我們的拆解小組工作了一整夜,並公佈我們的拆解分析視訊後,這款手機所掀起的革命性變化。忽然之間,原先注意力都集中在傳統媒體到CNN的人,都將關注焦點向了我們的拆解分析究竟發現了什麼。Jobs創造出了如此吸引人的產品,讓大家甚至會想知道其內部還包含了什麼必須瞭解的資訊。

過去六年來,我有許多次拆解蘋果產品的經驗。我必須老實說,蘋果的產品和技術從未真正居於領先地位。即使是大家都稱讚的iPhone觸控螢幕,也曾經出現在市場過。然而,Steve Jobs卻擁有與眾不同的天賦。我想,這就像是譜寫一首曲子。每個人都有機會用相同的音符來作曲,但當所有人都只能彈奏簡單的旋律時,只有Jobs能譜出一首交響樂。

Jobs寫下了一頁美國成功傳奇。從休學生到電腦製造商CEO;灰頭土臉地被逐出公司的領導者;一直到最後終於像電影《浪子回頭》(prodigal son)般地重返蘋果,他的故事充滿了許多元素:勤奮、毅力、創新,以及最重要的──讓人們能真正喜愛他的產品。

正因為如此,不僅僅是電子產業,全世界的人,都會想念他。

R.I.P. Steve Jobs;1955-2011.

編譯: Joy Teng

(參考原文: Thank you, Mr. Jobs,by Allan Yogasingam)00085634,9949804299,2011-10-06,EETOL,ARTICLE_ALERT

台長: Aher
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