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南韓加入了2050俱樂部，
所謂的2050俱樂部，就是國民平均收到達2萬美元；
人口數超過五千萬。
原本並稱亞洲四小龍，
如今他們已經飛龍昇天，而我們卻還在原地打轉，
甚至更加退步。
同樣缺乏自然資源，同樣的出口導向的經濟結構，
兩個國家的產品多數重疊，
因此註定會成為競爭對手。
台灣奇跡沒有持續發威，
反而成為了人引以為鑑的台灣故事。

知己知彼，百戰百勝，
面對只有兩千萬人口的台灣，
五千萬人口的南韓具有較大的內需市場，
加上韓國民族性強，他們強力地支持本國企業。
而台灣雖然早期消費能力強，
但卻喜歡外國產品，台灣產業在國內不易得到支持。
韓國已經和歐洲、美國等簽訂貿易協定，
台灣則好不容易在去年簽訂和大陸的貿易協定。
再好的東西只要加上關稅就失去了競爭力，
在責怪台灣為何要對大陸市場那麼依重，
別忘了我們在歐美的競爭力就是被關稅拖垮的，
大陸市場及時成長，猶如溺水的人所抓到的浮木，
縱使它再爛，也還能夠救命。
當我們還在吵著要不要讓美牛進口時，
韓國已經和中國、日本商談貿易協定，
如果美牛問題影響到台美貿易，
那麼當南韓的協定談成的那一刻，就是台灣倒下的時候。

不像台灣以中小企業為主，南韓前十大企業提供了90%的GDP，
因為企業夠大，所以有足夠的能力可以養人才，
中小企業頂多能夠在技術方面領先，
哪有能力可以培養非工程技術的人才？
還記得這幾年南韓所使用的貿易手法嗎？
在世界各地對台灣掀起了法律戰爭，
台灣少了貿易、專利等法律人才，
這一仗敗得很慘，台灣的廠商被罰了不少錢，
連經理都被抓去關了很久。
一來不僅提高了台灣廠商的成本，
也拖慢了台灣研發的進度。
套一句最愛講的話：罰的錢可以讓貧苦學童吃十幾年免費的營養午餐。
可是台灣有幾家廠商可以抵擋這樣的貿易戰爭？

台灣難道就這麼輸了嗎？這可不一定。
南韓太過於集中，一旦大企業出現問題，
必定影響到整體經濟；
台灣中小企業多，彈性大且適應能力強，
不會因為一、兩個領導人的問題而影響國家。
國家必須要為這些中小企業培養專業的商務人才，
提供這些中小企業在貿易、法律、專利等協助，
由高考錄取，國家培養，是守護台灣企業的第一線。
只是這些需要經費，而且需要一段時間才能夠養成，
不知道什麼時候才能夠凝聚台灣的向心力，
不再如此爭吵虛耗下去。