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2008-10-20 11:21:57| 人氣159| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

[轉] 問是成長最快的方法

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有個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。
有天他到單位後面的池塘去釣魚,正好正副所長在他的左右,也在釣魚。
他只是微微點了點頭,心想:跟這兩個大學畢業生,有啥好聊的呢?

不一會兒,所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。
所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。

怎麼回事?博士生又不好意思去問,自己是博士生哪!
過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。

這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆
要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?

博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天後,也起身往水中跨:
我就不信大學畢業生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。

兩位所長將他拉上來,問他為何要下水,他問:“為什麼你們可以走過去呢?”
兩所長相視一笑:“池塘裡有兩排木樁,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。
我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”

學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。
尊重經驗的人,才能少走彎路。
一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。



「不恥下問」是人人都知道的道理
但是真正做的到的人又有多少呢?

很多人似乎都還是放不下自己的身段、一昧的自視甚高
始終走不出那個框住自己的框

提醒自己:千萬別被那些可笑的框給限制住了
『問』可以省掉自己找答案的時間,更可以得到很多別人的經驗分享

所以,為什麼不直接就『問』呢?


台長: YiTing
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我推"一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。"

這是我希望以後所處的團隊~

當然也要看領導者是哪種類型~

畢竟是領導者會影響到團隊的走向~
2008-10-20 17:56:05
版主回應
我只希望我以後待的團體能夠很有『向心力』
有向心力就會團結,團結就是力量XDDD
2008-10-20 23:03:44
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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