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銷售計劃

第2章生產計劃之意義一個企業通常會依據銷售預測、銷售計劃、製成品庫存計劃 、利益計劃等而來制定生產計劃，資材計劃、外訂計劃等，再據 以編列日期，調整一下負荷能力，並施行進展管理，務必使訂單 上所列之數量能於交貨期前順利交貨，生產管理部門就是擔任這 種工作。加強改善活動之部門企業內部之加...
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新聞台: 真內力 | 台長：打草驚蛇
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