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生產計劃的方法 常何謂計劃？所謂計劃是將未來之情況予 ]以預測，以此為基礎以作為當今處理工程之 | 一種依據。我們暫不提重點，但有一前提不 \容忽視者郎為計劃並樸人作為遊戲的東西，亦補任由企業其他部門或承辦人員隨便所能 t利用的工具。
生產計劃之範圍是十分廣泛的，其寄生 |於長期計劃及利益計劃中，甚至連作業現場 \之作業程序及作業日期間之密切關係均屬其 I含蓋之範疇。簡而言之，長期計劃，逐年或 |期別計劃，甚至逐月計劃等均為生產計刳之 \主體而星期（週別），逐日（按日）計劃等 \係指預定日期之意思。毫無疑問，該等計劃 |因時因地等均有所不同，所以身為編製生產 \計劃之人員應有企業經營的總體概念，才能 I對該等計劃彼此相互間的關係能有一正確性 |的瞭解。
基於以上觀點之認知，我們可以發現一個 \企業剛成立時所處的環境可説是樸常惱人的 | ，例如在高度成長的社會中，其將面臨多元 \化之管理機能，組織結構、管理方法之桃戰 | ，因此在現實的生產活動中，我們應如何來 \加強計劃業務的推展，此點相信英雄所見略 向您推薦：新店舞蹈補習班  新莊汽車出租  收銀機  

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