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2004-01-31 23:42:00| 人氣382| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

考績

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我今年的考績表中的項目變了。
以往是有沒有負責,有沒有發揮創意,對公司認不認同,考勤好不好等。
今年,變成---
部屬有沒有負責,部屬有沒有發揮創意的空間,部屬有沒有對公司認同,部屬的考勤好不好。
還加上,有沒有給部屬訓練,有沒有幫部屬作生涯規劃點點點。

看到我的考績表時,我傻眼了。

這就是公司對我的期望嗎?

好難。

L說,呆伯特裡有述,打考績時就是公司讓你知道你不應該領很多錢的時候。

我給自己打的分數並不高,經理說我很謙虛,我說我新手上路ㄇㄟ…

另外,以往,我老闆打我們考績時會一個一個約談。
聊聊過去半年的工作心得,感想,想改善的事項。
聊聊未來半年或一年的工作規劃等。

今年,換我要打我同事的考績,給她們A,B,C,D或E。
還要寫她們過去表現的評語。
例如:該員獨立負責客機之載重平衡業務,表現優良;正學習貨機操作等,需貨機專業之訓練。
一個一個約同事聊這樣的事時,感覺非常尷尬。
明明幾個月前還是站同一陣線的；明明我自己並不覺得多了一個頭銜,就應該有啥不同,我還是我啊。
但是現在我要負責他們的未來？

我們還有一張自己科內的工作感言,寫著過去一年滿意的事,不滿意的事,未來想做的事,不想做的事點點點。
大家不約而同的寫說,以前老闆走了以後工作變的繁重了。
只有一個沒寫的,因為他是以前老闆走了以後才到我們辦公室的。
以前老闆會指導大家工作,還擋掉別人要我們作的工作。
(因為我們會把事情做完,所以別人都會把事情指派到我們頭上,奇怪的辦公室倫理)
但是我的能力不足以指導大家,有很多事情我都不比他們了解他們負責的專業。在他們茫然時,沒法子給很明確的方向與答案。
而我不諳辦公室的政治運作,還害得同事要多作些不該我們作的事。

帶著這些不安與尷尬，我還是硬著頭皮完成了打考績這個工作。
跟每個人都說,讓你們辛苦了。

我要檢舉
台長： teal
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