記得從大二開始
就得學著打球時帶著學弟妹練球
一開始進羽球系隊的人
有的很強
有的連發球都不會
我們還是重頭教
其實啥都不會的學弟妹最好
只要他們有心想學
我們都可以很認真的帶他們學會打羽球
其實一開始也不會帶
才打了一年多
很多的球路也都還在摸索
而可以教學弟妹的
頂多也只是一些基本的球路如平球阿、長球之類的而已
雖然帶學弟妹很花時間又無趣
但是要說自己都沒進步嗎
其實並不然
因為帶人的同時
你得思考如何把自己打球的感覺傳授給學弟妹
同時還得試著去控球
盡可能的把球控到學弟妹正拍可以打得到的地方
光這一點就有得學了
到了大三大四
當初和自己一起進系隊的人
能像我一樣撐到大四畢業的人真的少之又少
在球路的教學上也已經很熟練了
但是也不太想要再教人了
因為一直重複著一樣的事
難得打出一點成績來了
反而不來參加系隊的活動
這樣的感覺真的很冏…
直到和協紘學長組了現在的球隊
遇到了PEGGY這個徒弟
一開始也只是覺得他不會打
帶著他打一下
沒想到他愈打愈起興
不斷的要求我教他打球
起初也只是星期二的打球帶著他練一些基本的動作
他開始抱怨只打一天的球已經無法滿足了
要求我假日也能抽空陪他練球
當他這麼一說時
我已經可以感受到他對羽球的熱愛程度了
有時假日就會帶著他去打球
每次打球時都會教他一些新的東西
不斷的在練習當中提醒他犯了哪些錯誤
而他也常表現出很想進步的企圖心
當我發現他上場跟男生比賽時
已經不是個初學者
反而是可以慢慢的掌控球場的主力球員時
我已經在他身上看到了我付出的成果了
而這一切並非他口中的師傅的功勞
「要得到多少的報酬取決於自己付出多少的努力」
我永遠相信著這句話
接下來的訓練還有很長一段路要走
說不定PEGGY這個徒弟哪天可以幹掉美智
成為我混雙的搭檔呢
為啥同樣的學習過程不能用在公司上呢
副理一直擔心我才進公司二三個月
如果現在因為缺乏人手找人進來
會因為我對公司不熟練而無法教新人
新人也不見得會聽我的話
但這不也是學習的一種歷程嗎
我相信沒有人天生就學會領導和管理
都是從許多的經驗和挫折當中領悟到管理的奧妙
如果不斷的擔心我是否有能力去帶新人
只會一直把我侷限在現在的能力而已
永遠都學不會怎麼去帶新人
而公司也只能一直限制在五人以下的小公司
永遠都不會進步
我想副理真的是多慮了
帶了PEGGY這個徒弟
可是我用四五年的球齡所換來的
如果在羽球上我做得到
我相信在工作上我一樣也做得到
希望副理和潘sir可以多給我一些支持和鼓勵
我有信心可以把這個重責大任給扛起來的
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