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信義房屋策略長周莊雲昨（11）日表示，房市買方已逐漸出籠，惟因買賣雙方對價格的認知差距仍大，現階段成交量還沒明顯放大，但未來交易應可逐漸轉佳；信義房屋上半年展店腳步會較緩，下半年再加速，預計年底可達426店。

目前信義房屋全台店數為383店，今年尚未新增。周莊雲表示，今年展店重點放在中、南部，原因有三，其一、信義在大台北地區的店數多、密度高，相較之下，中南部頗具開店空間；第二、新內閣上任後，強調南北平衡，預期中、南部在產業進駐的情況下，經濟活動變多、房市自然也有可期。

第三、中、南部的房市買方本就以自住客為主，投資客比重低於大台北地區，而後奢侈稅時代，房市投資客大多已退場，中、南部所受衝擊較小，市況相對平穩。

周莊雲表示，因研判今年下半年的市況會比上半年好，下半年的展店腳步也會較積極，上半年先緩一緩、較為觀望。

信義房屋昨日舉辦「2011年社區一家幸福行動計畫」發表會，董事長周俊吉也與會。周俊吉表示，信義房屋此計畫已邁入第八年，2011年總計有772個社區提案，再創歷年新高，共有171個社區獲獎，總贊助金額超過1,500萬元。

周俊吉表示，從2004年提出「社區一家幸福行動計畫」以來，贊助近千個社區實現夢想，真正達到凝聚人心、促進多元族群融合的效果，這樣的贊助並不是一時的，而是希望成為社區的火種，引導社區不斷進步。獎項分為「理想社會類」、「幸福社區類」、「築夢個人類」三類。

台灣金融資產服務公司15日有三筆「三贏屋」不動產拍賣案，由於僅向賣方收取成交金額1%的作業費，與房仲業收取的服務費有3%以上的落差。不動產仲介經紀公會理事長李同榮表示，將與銀行業溝通，避免台灣金服的作法危及房仲業者生存。

圖／經濟日報提供

台灣金服認為，「三贏屋」標售的前提是必須已抵押給銀行的物件，與房仲業的客源不同。此外，台灣金服僅提供平台標售，並不負責議價，除非同一物件在第二次標售流標後，才會與最高價者議價。

台灣金服是由國內主要28家金融機構出資成立，主要業務為受託標售金融機構及資產管理公司的自有或法拍程序中承受的不動產。

去年台灣金服向金管會申辦「三贏屋」業務，即買、賣方及金融機構三方皆受惠的不動產拍賣，受理一般民眾委託標售抵押不動產。還不出貸款的借款人，在法院強制執行法拍賣前委託台灣金服處理，能有較大的底價主導權。年底曾有三件「三贏屋」標售案，但因屋況不佳而流標。

依不動產經紀業管理條例規定，房仲業者可向房屋買賣雙方收取成交價金最高共6%的服務費，通常是賣方支付4%，買方2%，視交易狀況可調整比率；台灣金服「三贏屋」的標售僅向賣方收取1%的作業費，買方無須支付任何費用，房仲業者對此頗有微詞。

李同榮指出，房仲業品牌的經營有其成本，如資訊系統的建置動輒千萬，另外還有訓練、廣告與店租等成本，加上找尋物件及磋商買賣價格等所花費的時間，都會轉嫁到服務費上；房仲業為與台灣金服競爭，很可能扼殺產業未來的服務品質。

房仲業者表示，透過公開標售，物件價格極可能炒高，但賣方僅需支付1%的作業費，以新台幣1,000萬元的成交價格而言，就省了至少30萬元的仲介服務費，對於高房價的不動產買賣雙方都極具吸引力，勢將衝擊房仲業者生存。

李同榮指出，台灣金服依合法程序從事標售業務，房仲業無從置喙，僅能道德勸說。近來他接到很多業者對「三贏屋」不滿的反映，將與銀行業及台灣金服進一步溝通。

台灣金服表示，該公司無法具備房仲業所提供的多面向服務，因此低廉的作業費有其原因，加上這項業務才剛起步，對於房仲業應不構成太大的威脅。