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2008-09-21 01:36:11| 人氣241| 回應4 | 上一篇 | 下一篇

上班丫~

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忙碌的星期六 加班(先前沒工作公司多放了個禮拜六剛好補回)
   每天都很趕 為了一整天的工作行程~
生管無心 品管無知 採購被搞到無力~
委外加工品有問題 該怎麼區分 誰又該來發派?
   是的! 很?
我有答案... 但卻不是解決的方法!
因為有答案也要有人願意去解!
目前仍採土砲方式,就是我來處理~
有時不想幫忙處理時,再來用正常作法請該做事的人來做~
但...總覺得不夠!
聯繫上作業上,總是不是很順暢!
有點烙LAN(台語)

委外廠商送件回來給我們檢驗,NG要退回或再送往下一個加工委外廠商~
或是委外廠商的責任劃分,一個人又拖過一個人~
要答案要結果 又是一人一人~
我總追著不同的品檢員問答案,再來找更高層級~
沒有一個很正式的管道或人來專職該有的責任~

每天一直進行著變化,安排好的行程不管是預定好或待處理加上不定數~
每當一個新因素出現就想要把他和其他因素組合處理~
好讓每天的工作都能OK,也不要讓工作在未來發生~
現在我就要完成...

台長: 亦白非白

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紀念~~
品質是品管的責任不是嗎??

委外廠商有問題可請品管拿出當初樣品來核對阿

看你的工作= =好像很辛苦....
2008-09-21 11:25:34
版主回應
白的工作是倉管 但派車及業務和採購聯繫的事也是我!
要派車要有進度 一是工廠內的生產品委外或出貨~
當然委外也是隨時隨地在進出,加工的程序是一步步進行,有時加工時的影響也是相關聯~
所以責任劃分 是誰做不好就要分明丫!

雖然 在品檢可以劃分,但責任歸屬就是要依委外廠商去分,所以依作業程序的缺失 可以進行分類~
雖然大家都很忙,但還是可以忙中有序!
我想的到 未必別人會接受~
目前是處在破壞團體和諧的角色上~
隨時要走人的卡~

 對了 為什麼要這麼忙!
因為 東西有問題白要再派出去重工,而責任劃分送那家廠商,這就是重點了~
為了節省車次成本及工作效率~
我會很急~
2008-09-21 14:16:24
紀念~~
嗯嗯~~我之前也被操到不成人型.......

你的苦我都懂...

給你秀秀^^
2008-09-21 19:27:15
版主回應
呵~ 難不成 紀念也是工廠界的朋友~
哈~~~
2008-09-22 00:23:44
Brazy
To 紀念:
品質 是 全體的責任
品管 是 負責 監測 督導 管控

To:同學
用心良苦很好,但是不能用錯表達方式,不然只會撞牆.
2008-09-22 22:33:29
版主回應
說再多都沒用
能讓公司有標準才是王道~
身分特殊的你 認命做吧!~
2008-09-22 23:46:01
紀念~~
TO:Brazy

沒錯品質是全體的責任
品質出錯就是品管的責任
當初打樣時不就有一定的品質樣本了嗎??
不然怎麼量產啊~~



白~~我是品管人員..
我也是很無言的......
2008-09-22 23:17:25
版主回應
  原來 紀念是品管人員丫~
呵~ 我覺得上班的文章寫了有人就要鬥嘴~
不要寫好了~
或是叫人不要沒事和我朋友五四三
我不愛說~
2008-09-22 23:49:58
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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