從前有一家公司,淘汰了一批落后的設備。
董事會說:“這些設備不能扔,找個地方放起來。”于是專門為這批設備修建了一間倉庫。
董事會說:“防火防盜不是小事,找個看門人。”
于是找了個看門人看管倉庫。
董事會說:“看門人沒有約束,玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個人過去,成立了計劃部,一個人負責下達任務,一個人負責制訂計劃。
董事會說:“我們必須隨時了解工作的績效。”
于是又派了兩個人過去,成立了監督部,一個人負責績效考核,一個人負責寫總結報告。
董事會說:“不能搞平均主義,收入應拉開差距。”
于是又派了兩個人過去,成立了財務部,一個人負責計算工時,一個人負責發放工資。
董事會說:“管理沒有層次,出了岔子誰負責?”
于是又派了四個人過去,成立了管理部,一個人負責計劃部工作,一個人負責監督部工作,一個人負責財務部工作,一個總經理,管理部總經理對董事會負責。
董事會說:“去年倉庫的管理成本為三十五萬,這個數字太大了,你們一周內必須想出解決辦法。”
于是,一周之后,看門人被解雇了。。。。。
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