最好有凍頭 2006.06.07
‧緯來日本台《急救病棟24小時》
數日前，終於又被日劇給燃起雄雄火焰，不管是片頭剪輯還是片尾曲設計，連主唱的美夢成真也一氣喝成，江口洋介加上松島菜菜子的魅力，與全片演員串連起絕佳的急救病棟24小時。題材引人細思、場景砸錢用心、導演演員出色，看起來就是直呼又爽又痛快，內心對影像製作的澎湃真是無法言喻，這種感覺好久沒有了，人生的演繹，就是熱血激盪、欲罷不能之時，才是高潮意義啊。一群出色的團隊，像骨牌效應的激出觀眾心中一片片火花的漣漪，絕對是成功的意義。
‧商業週刊《力爭上游》
商業週刊肩負著大量的中堅份子讀者的思考教育責任，《力爭上游》用孫中山的小魚往前游形容府城趙家多份子直達第一家庭的雲霄電梯，字字引人入勝，沖出一頁頁鐵証事實，遠比SNG的血淋重播，更讓人靜思熟想。這世界，工於心計的人真不少，讓生鏽的腦袋學到兩句話：『位子換了，腦袋也會換』、《尚書》：『不矜細行 終累大德。』
一樣是工作，這樣自我要求的意義就是比較高。
摘錄其中一小段文章：
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台灣人最難回答的問題是什麼？
九十三年二月，總統大選第一場辯論，前台大醫學院教授黃崑巖提問：「什麼是教養？」兩位候選人答非所問，「教養」因而成為大眾矚目的話題。
黃昆巖寫到，「教養」如風，平時難以窺見，卻是人類與動物的基本分野。思考如何成為一個對社會有貢獻的人，有所為有所不為，看著同儕起舞惡行，仍能站在一旁不與之共舞而不覺孤寂。肯終身為此境界努力的人，就是有教養的人。
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是啊，我們到底是為什麼會跟別人不一樣，缺乏自制力、約束力，一樣是記者，要成為怎樣的記者，採訪與報導，到底意義的鴻渠化的有多深？同儕懶散怠惰的影響、生理時鐘催促的入眠，日積月累的惡習，連最基本的工作責任也死皮賴臉，真要命。
‧天下雜誌《面對中國》
最近台北市的公車跑來跑去的是天下雜誌《面對中國，台灣如何自處》的廣告，其中，也報導了青藏鐵路要通車了，中國的世紀工程如何如何，看著看著想起我們台灣的雪山隧道，人家施工四十年也許有隱藏數字，但是從來不擔憂損傷多少工程人員，而台灣的雪山隧道，短短一條就是藏不住的貪污、醜陋、傷兵。
再摘錄前言與結語：
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由於兩岸經濟上的相互依附，文化上的密切交流，和政治上的對峙，使得台灣的人說起大陸，心情變得非常複雜。久而久之，即便在親人和朋友之間，也變成一種隱密而迴避的話題。
台灣人對大陸不了解，又欠好感，但中國大陸已是台灣最大的貿易與投資伙伴。要如何增加些了解？大陸近年來為何能急速崛起，超速向前？大陸正面對什麼樣的世紀難題與風險？鄰國如何對應大陸的快速成長？
「醒醒吧！不要慌、不要怕，但也千萬不要再混了。」。
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對啊，台灣，我們，領薪水工作的我們，不管正做著怎樣的工作，醒醒吧！不要再混了。下班以後的時間，每天窩在床上看電視、看著電視劇、想著怎樣輕鬆混工作、想著假日去哪裡玩耍，發薪水後要買點什麼那個的。我真是丟臉。我的同學忙著學二胡、日文、打氣功，當我傳述給另一個同學聽，只會說：『 啊！好羨慕他的人生阿！』，為什麼自己做不到呢？在台北工作，就有多高竿、多與眾不同嗎？翻開皮夾錢就有比人家多嗎？
當全世界的人都盡忠盡責的發揮深唯一個人的角色，我是否還要介意搬入新大樓周周上班六天，工作作息打亂這種小事；或者去傷腦筋老闆為什麼要叱喝你，你去做好你的工作，這種權責分明的部門劃分，而乖巧的放棄不去解釋：我正試著讓電腦維修好讓美編可以正常使用、正主動積極的以小公司一條龍互助的解決問題模式；或者無力老被釘說：管好你的記者不交稿，失職失責又被動，而無法真真正正的讓自己確實凶狠當起執編要稿的角色。
當世界奮不顧身去冒險採訪，記者盡忠職守的交出漂亮成績單，為什麼還要管這群失去熱情、失去本意的記者讓主管傷透腦筋，宛如管上另一群放牛班。沒有榮譽心、不想改善，一延再延，只讓自己當果菜機裡那些沉澱的羅蔔渣的人，還要在一起工作嗎？
媽的，當我只會在報台瘋狗亂咬人，寫點委屈澄清訴苦的文章，半夜不睡覺明早又遲到的哀嚎自娛娛人的時候，是不是我又在一支嘴黑溜溜，是不是我可以有凍頭一點，為什麼不立刻積極找一個更喜歡的工作、更有團隊精神的地方，或者讓自己可以有歸屬感的地方呢？這世界上的位置，到底對不對阿。
那天開朝會，一位主管說了老套的話：執行力=競爭力。真正的競爭力就是有耐力又肯吃苦，每天雷雨無阻不會賴床請病假領全勤獎金的將個人生死至於度外的資深忠心員工，老闆說：『衝阿，王老五；上啊，伊爾三』，擁有一批這樣的員工比較好辦事。
天下雜誌：
http://www.cw.com.tw/article/cover/pre_index.jsp
商業週刊：
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22640
