圖說：日本大塚集團自來台創立初始即有意深耕，於桃園中壢斥資蓋廠，佔地超過5千坪。
【記者林子霞台北報導】台灣大塚製藥於1974年在台設立，今年迎接成立50周年。董事長許信義表示，自己在台灣大塚製藥服務已超過40年，日本大塚集團自來台創立初始，就有意在台深耕，來台開拓市場，經過多方評估後，選在桃園中壢工業區斥資蓋廠，初期以輸注液為主要核心業務，在地生產供貨，後期導入大塚集團自行研發的新藥，在長期努力下，成功帶動台灣醫藥界對大塚製藥高品質輸液及藥品的認同，迄今年營業額已超過新台幣20億元。
此外，台灣大塚製藥早期更與臺灣大學共同研發營養輸液，積極與產官學研合作發展，而中壢工廠於1984年榮獲衛生署核列為A級廠，1986年由行政院衛生署及經濟部推動優良藥品製造準則小組核定為GMP藥廠，更在2010年被行政院衛生署核定為PIC/S GMP藥廠，迄今持續被評核為PIC/S GMP優良工廠。
圖說：台灣大塚製藥每半年舉行全體會議，在勞雇關係落實CSR，藉由會議、員工活動及獎勵，提升全體員工滿意度、穩定性與認同感。
時至2018年，台灣大塚製藥決定在台加碼投資，耗資新台幣數億元在中壢廠區內，擴增點滴營養液軟袋生產線，同時也是因應環保減碳趨勢，在材質上與時俱進做改變調整。目前亞洲除了日本與台灣，在中國、泰國、越南、印尼、巴基斯坦、印度、埃及等地，都有設廠佈局，希冀能更有效率為全球人類健康盡份心力。
總經理松尾政志表示，自己從2022年4月到台赴任，身為經營者，除了必須提高公司既有事業發展，更要能永續經營，因此對內進行「意識改革」就很重要。為了讓同仁們有意識進行改革，初期做了組織調整，藉此觀察行為變化，從中發掘有潛力的員工，加以選拔培育。對公司而言，以人為本、人才育成，栽培年輕人接班，是經營層十分重視的事，目前研修課程計劃已在進行，未來也將持續下去。
松尾政志說到，大塚集團是以消費產品與醫藥品兩大核心主軸為企業發展，過去在台灣特別著重醫藥品市場開發，然而當新藥專利期滿後，在多方競爭下，藥價勢必急速下滑，為了協助公司能順利成長，引進消費者產品勢在必行。在台灣除了大家熟知金車大塚的寶礦力水得，台灣大塚製藥今年7月將引進以健康為訴求的男性健膚保養品牌作為初期主力推展，之後將陸續帶進其他消費商品，提供民眾更多優質選擇。
圖說：台灣大塚製藥部分員工定期前往日本研習，進修地點包括日本滋賀縣的大津皮膚護理研究所以及大塚的發源地-德島，與員工一起體驗企業永續責任的發展旅程。
當然品牌建立並非一蹴可幾之事，除商品本身優秀，提升大塚品牌形象，也是重要關鍵。在日本健粧品(Cosmedics)，不同於一般化妝品，大塚製藥以製造醫藥品的態度，研發健粧品(Cosmedics)，為的是幫助皮膚健康，只要產品好，消費者自然會口耳相傳，藉以慢慢累積出品牌知名度。
松尾政志也認同，在台蓋工廠具有非常重大的意義，過去從輸注液、藥品、醫藥保健品等事業體，經過每一任董事長、總經理的努力，讓台灣市場順利發展至今。對他而言，事業擴大可以招募更多人才進公司，當前首要必須先照顧好現有同仁及其家人的幸福，希望未來能網羅更多人才，促使生產力躍進。台灣大塚製藥走過半世紀後，從B2B擴大到B2C的轉變，期許下一個里程碑，成為台灣百年企業。
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