自言自語之另一種平靜 因為這些插曲 所以我們才擁有更好的人~生

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以前每次主管畫大餅的時候

我都覺得那是屁

 

但是，新公司新主管

讓我重新省思了以前主管們所給的大餅

其中的重要性

 

其實所謂的大餅，也就變成主管要給下屬的『教育』

或者說洗腦也好

 

 

 

當員工對自己的工作內容沒有認同感時

這是讓下屬對於自己的工作產生認同感與責任感的方式

必須教育下屬從一堆繁瑣的工作內容中，跳出從另一個角度看這個角色

 

常看到同事在主管面前抱怨工作無聊沒價值沒地位

但是主管對於這樣的事情卻一點反應也沒有

也因此，同事會不斷的抱怨 也不會試圖去改善自己的工作方式

也不曾去思考過，自己所扮演的角色與自己在這工作的價值

以及可以學習成長的方向

 

主管不單只是一個管理者的角色，其實也是一個教育者的角色

教育員工思考以及做事情的方法，這樣大家才會一起成長

 

當主管自己都不知道的時候

又怎樣帶出好的員工，員工又怎會成長

部門與公司自然也就不會茁壯了

 

 

有些給過餅的主管，因為給的餅不太好吃

所以也沒吃下去

 

 

之前RD的大老闆呢

倒是餅太好吃了，導致我傻傻的吃了三次餅..

但是我必須說我成長了 只是是用不同方式達成而已

不算後悔

 

 

之前說要送我去英國看展啊 德國受訓啊

結果跑來跑去還是在大陸

 

ITIer說有啊

香港當初是英國殖民地啊

山東被德國佔領

所以 我其實某個角度想 我其實都被送去過了

 

 

哈哈

苦笑哪