她像一面鏡子,我總在她面前發現我的樣子,就像在照鏡子一樣,真實地反映著,我內心的樣貌。我曾笑說,這是一個照妖鏡,而我就是那個被照見的妖怪。
衝擊著我的是我的界限問題。
她是謹慎敏感的個性,而我常是迷糊、大而化之,但內心是一樣敏感個性。每次和她交接機台時,她總會反映出,我沒說完整的地方、我沒做完整的地方。
常常,我內在總還在衡量事情該如何處理,所以交接時,常有很多的不確定,忙亂。但在她堅定地質疑時,我才傖促地確認,下一個步驟是什麼。
她清楚的個性,清楚地照見了,我的不清楚。她嚴謹的界限,照見了我鬆散模糊的界限。
有一次,她負責的機台,設備工程師指示,產品要再執行重測,但這個決定,必須經過產品工程師的確認。以往我會直接打電話給工程師。但當時,公司有宣導,測試時,若有任何異常,須告之組長,再由組長通知工程師。而當時,組長不在,所以她決定等組長回來,而機台就停下,等待。我當時不斷地想給她建議,說這樣的事,是小事,可以直接找工程師,不必等組長回來。可能我讓她感受到了壓力。她也不客氣地回答:等到妳當了組長再說吧!
我有羞愧的感覺,我有感受到,我被責罵了:妳又不是組長,為何建議?機台停下來,我一直感受到焦慮,所以,我會不斷地給她建議。但為何她的機台停下來,我要緊張和焦慮?為何她做的決定,我憑什麼又不相信她,還一直自以為是地想給她建議?
她這樣一句重重的話。撞進了我一向不夠清楚的界限問題。
別人的機台停下來,我為何要焦慮?
為什麼機台停下來,我就要那麼焦慮?
別人為她自己的決定負責,我為何不放手,而想干涉介入?
為何機台停下來修機,我卻不敢去改機況為修機?改了修機,還要覺得忐忑,不安地去向設備工程師知會一聲?
為何一些不清楚,該去詢問組長的事,我卻要再三猶豫,怕她太忙,而不敢說,不敢問?
設備工程師因為沒有確實檢查機台,造成我上貨時,機台異常;我一直擔心那個工程師會被責罵,心擔憂著…設備工程師很忙時,如果我的機台又掉了IC,我也會卡住,擔心他會忙亂不堪…如果他很忙時,又需要他來幫忙修機時,我也會卡住,擔心他太忙…
我一直在擔心著別人。
但好笑的是,其實我的工作表現才是令人擔心的呢!常出錯且沒有效率。
把別人的問題,還給別人吧!
專注在自己的問題上。
別人的忙亂不堪,別人會去承擔。縱使別人會臉臭臭。
就去做一個OP所該做的事。專注在自己所該做的事上。
當她開始要求我,把事情做完整,才交接給她。我也開始,不再界限不清地,像以前那樣,無所謂,以為只要自己願意承擔就好了,而幫別人做一些可能會出錯的工作。我也開始去要求,她把事情做完整,才交接給我。
這對我來說,這是一個新的開始,清楚的界限。
有一次,看著她熟練地工作,一件事一件事井然有序地,不慌不亂。我心裡覺得好佩服。
而我一向都以為我比她聰明。
但那時候,我承認我輸了。
第一次,我接受自己,是可以表現不如別人的。
這對我來說不容易的。從小在班上,我一向是班上的佼佼者。國小、國中是如此。而高中開始有很大的壓力,雖然不再有那麼出眾的表現,但還是考上了一所國立的大學。
在大學一直到出社會工作,我過著極度適應不良的生活。很怕自己的工作表現不夠好,所以一遇到困難,我就逃開。同事之間,我會不斷地嫉妒別人表現比我好,別人受到比較多上司的青睞。
我一直在尋找那個出眾的位置,可以得到別人的重視、信賴、期盼、肯定。那是我小時候,沒做什麼,只因為成績好,就自然享有的光環。
在我的同事的身上,我把自己拉回來了現實。
也因為她是一個溫和好相處的人,和她的關係也一直都不錯,所以我才會那麼坦然地接受了:對!我的確在工作上的表現遠遠地輸給了她。她才是第一名,我不是。
我一直覺得這是一個奇妙的機緣,可以和她成為同事。同時調到二樓,而且是同屬於MSLP工作區域,那也只有我們二個操作員,所以就有更多的互動和看見。
她也是一面很可愛的鏡子。
有一次她問我,下了班還要去上英文家教課,不會很累嗎?
我很興奮地回答:不會啊,和外國老師聊天,我覺得很愉快啊!
她回答:我覺得妳的老師,好像是「牛郎」。
她真得是一個慧黠的女孩,
照見了我心中對外籍老師的幽微的情愫。
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