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2005-07-24 22:56:43| 人氣376| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

部長

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記得第一次看到部長時，我就跟爸爸說，「爸，我以後要讓你跟部長一樣，沒有事情作，一天到晚就坐在部長的位子上，到處把人吼來吼去就好了!!」

後來，在一晩與46歲的尾島副部長以及伊藤課長與以前公司同事飯後、尾島副部長為了幫我追公車，大概在百米之前，著西裝皮鞋的他，拔腿跑去阻止公車司機開走、讓我心裏十分感激後的後幾天，部長走到副部長的旁邊，故意在我面前捉弄他，已經不記得怎麼捉弄了，當初只覺得那個舉動十分無禮，很訝異在日本公司裡頭，上司居然可以這樣對待下屬。還氣得立刻寫email給Celine，跟她抱怨這件事。

然後，經由部長介紹我認識的在另外一個部門工作的來自台灣的女孩，也悄悄跟我說，你不覺得部長看起來就是很色的人嗎?她不喜歡部長跟女孩說話的樣子。

也不知從何時起，部長開始喜歡跑來跟我講話。大概因為我跟他之間沒有上私下署的關係，我總是很沒有壓力的跟他開玩笑。一開始尾島副部長並不清楚，看我總是這樣沒大沒小的跟部長講話，總是替我緊張，不過後來看到連照顧我的菱沼小姐也跟我一起消遣起部長時，他也就放心了。

漸漸得，我發現，部長並不是特別祇喜歡跟我講話而已。他其實在午後比較輕鬆的時候，他會走到各課之間去尋下屬開心，雖然很多時後我還是覺得他很無禮，例如有一次他就捏了我隔壁鹿食先生的屁股，可是漸漸得我也對於他的瘋狂與創意、以及屬於他特別的觀察力感到佩服。

尤其後來，在每個月每一個課跟部長開會中，我發現部長從不教人家怎麼做事情的。他會對數字很敏銳的下判斷給方向、或者去斥責對方，若是有問題，他只會指示，這件是你去找誰、找什麼部門去搞定。

雖然還是不喜歡他那樣的很不尊重人的把人吼來吼去、大聲斥責人、以及有時候很無禮的捉弄人家，但是我漸漸了解，一個能帶領將近五十人走到一定位置的人，真是很不簡單。原來他的閑暇，是來自於他的管理有方，而他的無厘頭的捉弄，是會讓菱沼小姐笑著說很吵但心裡卻是甘於當他部屬的。

這次他安排開發部的內海小姐當我學生學中文，還讓我們用公司的錢買教科書、讓我去吃一頓好的、說是討論以後上課方向、還佔用內海小姐上班時間。表面上看起來，內海小姐得以上中文，但是我為了準備課程必須要用日文說明，而且進一步與內海小姐有更多接觸的機會，真是不得不佩服這個部長的高明。心裏感激不已。

人真是各式各種都有呢..在未了解以前就下判斷,也不知道我現在是不是也在下判斷呢?

我要檢舉
台長： Nana

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