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輪調要視為常態--中區主管名言。

因此調動換血添加新氣息是常有的事，見怪不怪；但業績好的例外，員工想走還得看該店主管要不要放人，不放人會有許多理由在將她留下。

店面從開店至今，大變動沒有幾乎沒再培訓新人，我從一開始的被排外(雖然現在仍是)，努力到現在的尚可接受，身在其中常為旁觀的角色。

從去年開始，公司裡的常勝軍爸爸身體不適，再怎麼醫治也是時好時壞，雖然主管也常讓她回到中部看爸爸，但路途遙遠總是比不上住在離家近一點的中部，今年她提了調職，主管也同意了，表面上看似順利的回到中部，底下的暗湧卻一天天襲來。

首先是業務性工作最大衝擊:案子，中部與南部慣用做法不同為次，再來是店內與其它同事互動性，她常打電話給店長請求幫助，店長常與她通完電話便得意洋洋的說:就叫她不要回去了又偏要，結果什麼都不方便，沒案子就算了還遇到個主管啥都不幫忙的還得打回南部...等等等。

聽在另一個同事的耳朵裡，他便回答店長:那這個意思是叫我們不要回中部一直在南部做到老死嗎?店長笑著說:你要走我也沒差阿痛苦的是你又不是我。然後轉頭看著同是中部人的我等著我的反應，我說:為什麼我們一定只能待在這家公司呢?如果是有能力的，真的遇到無法解決的困難或者碰到硬要刁難的主管，何不離開公司?我不相信她離開了會找不到工作，或者無法領到更好的待遇。

次日傍晚同事約了到居酒屋，閒聊起此事，他問我:為什麼妳總是有另一種角度在看待困境?為什麼我卻總是只能被引導到死胡同裡打轉?明明我們就一樣大阿，妳又沒有比我老?

我說:經歷跟年齡成正比這是一般粗略的估算，但是我比你早很多進入社會工作，在同儕間你一定也想的更多更細更遠，但在同一個環境待久了我們都會乎略了一件事，這個社會不只是有一家公司，或者應該說公司只是社會中的小團體，其實還有很多類似的團體我們沒有接觸罷了，能在業務單位待超過一年以上的都有一定的抗壓力更徨論我們這些已經待超過四五年的；難道你就非這家公司不待?

是鑽石，到哪裡都會發亮。