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2013-06-20 13:23:35| 人氣68| 回應2 | 下一篇

創業- 人事問題

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創業一路上 遇到很多大大小小的坑洞 學經驗也學成長

但人的問題
真的是門高深學問

去年創業半年後,決定要找個內勤,
當時有兩個人選
A跟B
A的個性保守;無開創能力;可按照步驟,一個動作一個指令做事;聲音甜美,可處理客服電話
B的個性樂天;交友廣闊;喜好探索新知;會照著自己的意思做事情

A與我認識八年,但她的能力,一直都是處於助理的角色。
B與我認識五年,他的能力隨著工作經驗,不斷的提升。

當時的我,認為A是可以培養的,我也希望她可以跳脫永遠都是助理的角色,也覺得要找個可以守成的人進來顧著比較好(這是我金牛座的迷思嗎??)
因此我找了A進來。

從去年十月到現在,我發現她真的不適任,所以重新思考我到底需要怎樣的人,在一個公司的創業初期。
我應該要找個創業的夥伴,而不是員工而已...(這是結論)

A的狀態,也讓我知道為什麼她永遠都只能找助理的工作。
因為
1.給她培訓機會,但她沒有意願
2.讓她去上培訓課程,她聽後沒有什麼感想,快下課就收拾好包包要走人
3.公務員的工作態度,時間一到就下班
4.工作速度慢,一篇臉書短文,要花一~兩小時完成
5.粗心。進出貨數字不對;業務幾次去鋪貨總會發現有東西沒有備齊,而要再回公司拿;網路店鋪KEY錯出貨數量,變成買一送四...
6.工作沒有熱情。不會反省,會推卸責任。

好吧,列了這麼多,我想說的是,她讓我跌破眼鏡,也真的很難過。
忍了這麼久,我是該大刀闊斧一下了吧!

然後是今天應該要來上班的新業務,距離約定時間前不到一小時,簡訊以及來電告知無法來上班了。
好...我要繼續堅持下去,
相信將來,總是有一天我可以建構出超強的部隊,我再也不要單打獨鬥了!!!!!

台長: 焦糖妹

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Uncle
寫出來就知道問題出在哪裡啦...
2013-06-20 19:50:06
版主回應
寫出來有種自我療癒的感覺...
2013-06-20 19:52:24
vsouth44
用人是學問
創業宜用闖將
2013-06-21 07:46:28
版主回應
一步錯 步步錯
但這一砍 多年情誼是否存在
不教而殺謂之虐 教過而殺謂之??
2013-06-21 08:53:25
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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