「4」、「10」，似乎成了中華職棒發展的宿命，每次輪迴最長不超過10年，就要回到4隊的原點。19年來下台一鞠躬的已有5隊，幾乎可組成「中華職棒解散聯盟」。若再加上2003年兩聯盟合併後消失的勇士、雷公，退出職棒市場者更有7隊之多。
1990年中職由龍、獅、虎、象4隊揭開序幕，當時宛如旭日東升，3年後擴充為6隊，1997年鯨隊加入，達到7隊的顛峰。可惜好景不常，鷹、虎、龍先後解散，2000年又回到4隊的原點。
所幸中職並未被打垮，反而在2003年合併對手那魯灣，恢復6隊的規模，並創造第2次高峰。可惜這次同樣撐不過10年，上個月暴龍被除名、前天鯨隊宣布解散，2009年球季將第3度回到只有4隊的起跑點。
只是這次的形勢更加險峻，1990年職棒開打後很快就擄獲球迷的心，創造了那段往事只能回味的黃金歲月。2000年重新回到4隊雖曾低迷，但那時兩聯盟對立惡鬥，許多球迷共同的想法都是：「只要合併就會好。」加上2001年世棒賽引燃新世代球迷的熱情，才有03年到05年的盛況。
如今中職第3次來到4隊的起跑點，這次沒有合併的良方，想靠國際賽成績重新激發球迷熱情的舊撇步也不靈光，何況這兩年中華隊敗多勝少。聯盟和4球團應該告訴球迷：2009年，中華職棒20年新球季的願景是什麼？否則憑什麼吸引觀眾進場，想再締造榮景更是緣木求魚。
有中職資深員工嘆道，除了賭博放水的困擾，各球團一直以為戰績好就有球迷。這固然沒錯，但卻忽略了這是個行銷的時代，以致長久以來未能吸納優秀人才、策略不盡理想，或者做得不夠好。
中職再度被打回起點，事實上，除了老問題須根絕，亦須設法找到時代脈動而與時俱進；畢竟接下來能再走多遠、多久，關鍵還是在中職自身。
