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主管要養成 導引思考、宏觀闡述

 聯強EMBA/主管要養成 導引思考、宏觀闡述   進入職場初始階段,絕大多數的人都會戰戰兢兢、用心學習,讓能力儘快從「不會」到「會」再進步到「熟」的階段,以能勝任工作。然而進入熟練階段後,也容易因熟練而鬆懈,不再思考鑽研尋求突破,以為一套功夫在身就萬事...

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