城，真的被封了「這感覺，就像在電影裡……。」王舍（化名）是某中國官方媒體的記者，封城令下達的幾天前，他正好來到中國湖北省武漢市。
1月23日凌晨2點，武漢肺炎疫情傳出首例後的第47天，武漢市政府宣布當日10點全市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停營運，機場、火車站等「離漢通道」暫時關閉，並且，「市民無特殊原因，不得離開武漢」。
在當地服務的社工小晶（化名）向今周刊描述：超市裡排隊採買物資的人龍頗長，儘管還算有秩序，但民眾眼神中多少都透露出恐慌。
封城，不只是封住一座城而已
停工，台商的噩夢料進不來,貨也出不去,詢問多家在武漢設廠的台商，他們大多表示：上游材料供應商若是在武漢，就算是其他地區的業者，原料供應也可能會出問題。
另一方面，「就算產品能運進去，但客戶若無法開工，就會形成許多貨物囤積」業者也憂慮，即使廠區不在武漢，也存在「民工能不能回來」的問題。
武漢市為中國鐵路運輸的最大樞紐，2017年鐵路客運量1.8億人次，居全中國之冠；這裡也被稱為中國的「高鐵之心」由此出發可直達所有布建高鐵之處。
如今，樞紐阻斷，人、貨斷流，這是整個中國科技產業都在擔心的問題。
業者強調：第1季的影響還不算太大，但3月以後到第2季，通常會有一波科技新品出貨，若是停工時間過長，就可能會影響到第2季。
防疫，中國慢半拍,資訊不透明,民間企業只能自救
早期階段的資訊堵塞和不透明，是一個重大失誤,長期研究中國國家治理模式與社會組織、現任美國史丹佛大學社會學系教授的周雪光表示：儘管造成疫情蔓延的細部原因仍待後續釐清，但至少就目前發展來看，資訊不透明」與「決策的延遲，兩者造成的後果相當嚴重。
如果對比於武漢當地台商的快速反應，更能凸顯中國當局的輕慢與遲鈍。
以在武漢設有廠區的國內水泥大廠亞泥為例，早在首位病例出現的去年12月間，儘管媒體尚未關注，官方全無相關表態，公司卻在當時就緊急召開會議，立刻啟動防疫標準作業流程。
亞泥當地主管表示：公司在12月就開始準備口罩、酒精、額溫槍等用品，每日盤點庫存量，甚至當時就要求體溫超過37.3度的員工不得入廠。
相較之下，中國官方則是到了1月20日，國家主席習近平宣示：堅決抑制疫情蔓延後，防疫動作才忽然醒了過來。
然而，此時的防疫作戰，已經到了必須採取決絕手段的程度，
隨著一道道封城、停工「軍令」下達，不只阻斷產業供應鏈，對中國消費、內需經濟更造成全面性的壓抑。而這層衝擊，更令市場如坐針氈。
消費，全面急凍中,三大行業7天損失逾兆元人民幣
在中國各地設有18座商場的藍天集團資深副總經理游添榮表示，雖然各商場將依當地政府規定，分別於2月3日到2月10日之間陸續復工，但公司內部預期，人潮驟減將是必然，品牌櫃位的業績勢必相當冷清。
有一半直營據點在中國的美容業者佐登妮絲，更已為接下來可能發生的消費急凍做準備。
佐登妮絲總經理陳佳琦表示：早在疫情浮上枱面前，公司已從武漢區15個據點的業績變化感受到情況嚴重，封城前兩周就密集消毒、要求員工戴口罩。
進一步地，則是陸續與房東洽談降店租，到2月3日，談定了31家門市，每月可省下6、70萬人民幣。
此外，佐登妮絲正規畫加強促銷活動及「宅配服務」，種種作法，都是為了應付消費降溫的潛在威脅。
根據摩根士丹利報告：1月25日至27日農曆新年前3天，中國全國客運量僅5900萬人次，相較去年同期大減56％。
而據中國電影票房平台貓眼統計：去年大年初一全中國電影票房近15億元人民幣，今年這數字為181萬元人民幣，僅去年的0.12％。
中國恆大研究院估計：春節時間短短7天，電影、旅遊與餐飲零售這3個行業的直接經濟損失，就超過1兆元人民幣，約是2019年第1季度中國GDP（國內生產毛額）總量的4.6％。
知名中國經濟學家、瑞士信貸私人銀行亞太區副主席陶冬強調：
如果疫情能在「3月見頂、5月收尾」，那麼，「醫學上的衝擊可能小過SARS，然而，經濟衝擊仍會超過SARS，對部分小微企業來說，更可能是災難性的影響。推估中：第1季度、甚至第2季度的經濟增長，應該是負值！
至於對台灣經濟的可能影響，根據群益證券估算，若疫情能在今年中受到控制，同時若中國沿海地區供應鏈未受到影響，預估會使今年第1季台灣經濟成長率下滑0.8個百分點，並導致全年台灣經濟成長率下降約0.7個百分點。
風暴，襲向科技業iPhone生產重鎮,列二級流行地區
深圳，這裡是全球iPhone的生產重鎮，若是武漢肺炎疫情在深圳失控，對科技業來說，無疑將是一場比「武漢封城」更嚴重的風暴。
天風證券郭明錤報告指出：由於蘋果生產據點約有5成在中國，在中國延長春節假期與實施更多交通限制之下，原本預計在今年上半年量產的新產品，的確可能因缺工、延後開工而有量產不及的風險。
回到風暴核心武漢市，「國家隊」等級的記憶體大廠長江存儲、台積電前共同營運長蔣尚義所在的武漢弘芯，均設址於此；面板大廠京東方、華星光電亦在此設廠；武漢的衛星城市黃石，更是全中國第3大PCB生產基地。
事實上，此波封城，國內上市櫃企業中被認為首當其衝的，就是健鼎、定穎、欣興等在當地設廠的PCB業者。
經歷一番「供應鏈震盪」的台商與全球企業主，從這次疫情風暴學到什麼？
該病毒（武漢肺炎）強烈提醒我們，縱使不考慮政治，供應商的多元化也是一項良好的保險政策，企業將努力尋找替代『中國製造』的方法，儘管這過程可能非常艱難。
英國知名時政雜誌《經濟學人》在最近一期的封面報導中：給出了部分答案。
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