決定只是開始，堅持才是關鍵！
她敢直接對鴻海集團創辦人郭台銘說：我不要跳升太多級。
只因10年晉升9次，幾乎年年晉升名單都有她；她也是鴻海集團最年輕的國際人資長，40歲不到的薛雅齡怎麼辦到的？
坐在我面前，長髮飄逸、素顏的臉上帶點雀斑，一點都無法讓人聯想到，在7月23日前，她還是管轄鴻海集團，橫跨中國、越南、印度和台北等國超越上百萬員工、帶領300多名人資的第一把交椅。
她是薛雅齡，40歲不到，鴻海集團最年輕的前國際人資長。
她上任時，不過32歲，過去整個集團能坐上這個位置的人大多超過50歲。
當時是7個協理一同視訊面試她，其他人選都比她大上10歲以上，抱著初生之犢不畏虎的膽識，薛雅齡心想：老闆敢叫我接，那我有什麼不敢的；機會只有一次，下次在哪裡也不知道，一走，就這麼走了1年路。
她敢直接跟創辦人郭台銘說：不要跳太多級，因為10年晉升9次，對於習慣一步一腳印的薛雅齡來說，太快了！
你能想像這發生在講求績效的鴻海？讚揚往上爬的中國職場嗎？
回到2015年的夏天。從2008年進入鴻海的薛雅齡，因為表現優勢不斷往上爬。
終於爬到了集團人才選拔的平台上，直接向當時總裁郭台銘及各單位高階主管報告。
頭一回要在「三軍統帥」郭台銘面前表現自己的她，帶著既期待又緊張的心情準備著。她將寶貴20分鐘的正式報告，變成一場個人行銷的「專題演講」，別忘了，她那時可不是剛出社會的新鮮人，已是一線主管了。
上台當天，她是一路唱著江蕙的台語歌走上台，光一唱就令人震「耳」因為不一樣，成功吸引低頭正在看報告的郭台銘，將眼鏡拿下來，頭抬了起來，全程聽完薛雅齡的報告，還跟她互動問答，從原本的20分鐘整整延長為一小時。
就在當晚，薛雅齡收到郭台銘親手寫下的評語：
A.非常合適（進行）與人員的溝通與人力資源；
B.有激情、有方法去顛覆過去人資的作業策略；
C.有三創（創新、創意、創業）的精神，可以培育成為一個優秀的培育人才重要幹部；
D.有能力去創立選育用留才的創新制度。」
在各項評價標準上，像是內部三向評價（內部評選標準）中：「用對位置」、「用對個性」和「用對產業」等等項目中，勾選處，都是最前面選項。
對薛雅齡來說：這無疑是一場無價的經驗和精神上最大的鼓勵，但她認為自己應該持續在人力資源上堅持並持續學習，也願意承擔，但爬得太快對她而言，欲速則不達。更重要的是一份榮譽感吧！
她的淡然跟曾經是溜冰國手的經歷或許有關吧，運動員日復一日不妥協的精神，早已經植入於她體內的DNA中。
她平均一天僅睡4小時左右，薛雅齡的一位下屬描述。這樣的習慣早在國小加入體育班時就養成了。
她自剖：小三到國三，整整7年，薛雅齡回憶，每天早上6點晨訓、下午2點到5點又練，吃過晚飯後，6點到八點半再練，興趣是一回事，加入校隊訓練又是另一回事，
在公務人員家庭長大的她，父母沒有限制她的天賦，也沒逼她做出選擇，但個性直爽的薛雅齡不想讓人家認為：學體育就是四肢發達、頭腦不靈光，八點半回家後則繼續補上白天的課程，每次考試總維持在前10名。
她難得低頭不語：在區運得到300公尺短跑溜冰選手第3名，退役時，參加泛太平洋錦標賽獲得二金一銀佳績，不能唱國歌，只能放國旗歌，看著國旗緩緩上升，是一種榮譽感，辛苦了那麼久，最後還是哭了，心情……
沒想過放棄嗎？最苦的不是練習，是下雨不溜冰也要進行體能訓練，還在雨中；問我不愛美嗎？根本沒有時間，出國比賽一個半月，學業要追回來都來不及。
練習摔倒時，腿都受傷見骨；溜冰重視大腿力量，不要練成像大象就好，一段聽起來戲謔的回憶，但背後卻滿是辛酸與辛苦交織而成的力量。
放棄都是曾經一閃而過的念頭，團隊得獎了，念頭早拋在腦後。「持續做一件事，內心的毅力與堅持是一定的，她以一位演奏家好朋友為例，一天也要練習5、6小時以上，如果狀況不好就不能專注，運動員也是一樣，比賽當天不好那就是沒有了，放在工作上，她就像個鐵娘子般：撕不斷的韌性支撐出最大的彈性。
這樣的運動精神帶在身上是一輩子的，雙子座A型的薛雅齡不管在讀書、當溜冰國手比賽，都是一個逼死自己，自己出題目給自己的人。
她放棄保送，決定準備聯考，爾後考上國立商職，一路從屏東商業技術學院二專、推甄二技、到彰師大人資所，當時全班只有我一個人搭火車到高雄火車站補習，然後再回屏東，她自言自語地說：也不知道當時怎麼挺過來的。
競速溜冰，就是與時間競爭；逆境中快速站起，回復原來狀態，這是她在治軍嚴格的鴻海10年生存之道，她要跟集團中人的拼博、要跟來自各國的人才一較高下。
母親從小給予的一本書籍《小王子》是她信念的基樁：怎麼去實現這個夢想！這是她浮現腦中最直覺的一句話。
真正重要的事物，用肉眼是看不見的。只有用心，才能看得清楚。每個人都有自己的星星，但其中的含意就因人而異。
書中的體會化成了真實的行動，成了面對外在挑戰的力量，也是往正面去看，用解決問題的高度看競爭。
目前為止最後悔的事情是什麼？
我在很多轉折時，做決定前會問自己：會不會後悔？蠻容易有答案的。選擇每條路都有不同風景。今年7月23日，她又做了人生一個最重要的決定：離開10年的鴻海。
我常說：1個10年，10個1年。10個1年，每年都在做同樣的事，沒有改變；前者是跨出舒適圈。逼自己做沒做過的事，每次只要有0.01的不一樣就夠了，這是態度問題。這是她10年畢其功於一役的心得。
日常忙於人資之事，她在內部首建「學無限」平台，形同賽馬制，用非物質方式方式激勵出榮譽、成長和授權，讓年輕人出頭。
用網絡式的聯繫打破金字塔般的管理架構，」她說話淡淡地、有一份從容，但卻總用行動打破桎梏，如同她將10年經驗累積而成的寶典「用人資味」。
不斷重複做一樣的事情，卻期待有不同結果的人，肯定是個瘋子。
出自物理學家愛因斯坦之語；但人不真的那麼「瘋」上一回，還真不過癮，而薛雅齡的下個「瘋旅行」才剛開始。
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