收藏共享 強摘的果實不會甜 一切隨緣坦誠不固執 人生沒有大志願 只求平凡中的平安幸福 喜好旅遊 踏青 讀書 願和各行各業人士相識增長見識

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賴清德新任閣揆，第一支箭就是翻修一例一休，彌平勞資紛爭，工商團體持續喊話，認為一例一休已經造成對立、經濟停滯等問題。

 

義美總經理高志明表示：《勞基法》已經不合時宜，現行的法律只便宜了外籍勞工，想加班的貧苦家庭卻不了班，一套《勞基法》無法規範千行百業，要求盡速修改。

 

台灣大學經濟公共研究中心舉辦「一例一休該修嗎？」政策研討會，邀集工商界代表與談，針對修法進行討論。

高志明在席間表示：一例一休規定勞工必須放假，受惠最大的就是外勞，只上五天班，其他時間就是出去玩，「去調查一下，他們放假都喝酒、騎車、打群架！」製造太多社會問題，非常嚴重。

 

高志明直言：他支持大幅提高時薪，增加基層勞工薪水，但1984年開始實施上路的勞基法早就不合時宜，台灣許多行業都依靠國際經濟活動，一旦簽約就是要按時交貨、完成工作，一例一休沒有彈性，讓不少企業叫苦連天。

 

高志明認為，一例一休勞資雙輸，政府永遠走得太慢，包括第三方支付等新興產業，總是想到慢了才補破網，他說，一例一休連英文都不知道怎麼翻，外資怎麼會想來台灣投資？

 

也有不少單親家庭，大人為了增加收入不斷拼命兼差、找工作，但就是因為一例一休不得加太多班，這些問題都必須要去考量。

 

磐石會會長、偉詮電子董事長林錫銘則說：一例一休衝擊到不少中小企業、服務業，他舉例，他老家隔壁麵店的老闆娘，每天為了排班問題頭痛，不得超過工時上限又必須兼顧例休，麵攤獲利不高，又不能額外聘請人力，非常麻煩。

 

另外，新竹一家髮廊老闆，也是因為一例一休很煩惱，傳統的髮廊是師徒制，彼此感情融洽，本來就不會去特別限制工時，林錫銘說：現在勞檢十分嚴格，徒弟在店裡看到師傅還在忙，怎麼好意思離開，原本想留下來幫忙打烊、繼續學習技術，卻因為勞檢查核打卡時數、沒加班就必須離開店裡，徒弟只能倖然回家。

 

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆則認為，一例一休上路後，勞工更重視自己的權益與保障，但可能因為錯誤的法規認知，在爭取休假或加班費的同時造成勞資緊張，修法可以，但同時也要加強企業與民眾對法律的認識。

 

辛炳隆指出：在一例一休上路前，已經有超過七成企業就實施周休二日，之所以造成太多爭議，主要還是工時的彈性消失，在加班意願分析的調查中，其實有超過三成三的人願意加班，超過五成的人只要有合理加班費就願意加班，雖然血汗，但台灣仍有不少勞工必須靠加班來增加收入。

 

辛炳隆也說：一例一休雖然紛爭多，但仍然是一個進步的價值，一例的規定讓勞工不再任意決定自己的身體是否上班，縱使想加班，也得有一個自主性的規範。

 

像是以前政府要求人民騎車必須戴安全帽，引發反彈，但其實保障了生命，這就是一種進步的價值。

 

辛炳隆建議：加班工時的變形工時，若每個月46小時，可以做某種程度的移動，但是要框一個總額，例如半年內總額不變，但企業可以自由調配，每月不得超過時數上限等等。

 

另外，社會同時也要建立一種價值，能不能為了勞動者的權益，犧牲一點便利性，多付出因為勞動成本增加而產生的價差，消費者需要再教育，需要再溝通，才能被接受

商總推不同「版」加班費一律2倍

工商團體「一例一休」修法版本，商總有不同「版」！商總版本與其他工商團體的「聯名版」最大的差異在休息日加班費計算方式。

 

商總版主張不分上市櫃一律2（1+1）倍。

同時，在延長工時上，商總也主張以半年總量管制，每月延長工時拉高到60小時，卻沒有限定總量管的工時數。

 

在行政、立法兩院都有意修「一例一休」的氛圍中，工商團體9月12日集會研商後，決定主動聯手出擊提出工商團體的修法版本，並在下周函送行政院及立法院各黨團。

 

工商團體版本主張休息日加班費計算方式分為中小企業為1+1倍、上市櫃公司為1+1.5倍，並核實計算工時及工資，同時，延長工時拉高到60小時，並以半年總量管制300小時為限。

 

只是，當工商團體的版本提出後，商總對休息日加班費的計算方式，很不同「調」，隨後就提出自己的不同「版」。

 

商總版主張不分上市櫃，休息日加班費一律1+1倍即可。

同時，延長工時方面，商總版也主張以半年為總量管制，卻未限定總時數。

工商團體與商總的修法版本，相同的是，都有主張7休1規定應放寬行業別、擴大4周變形工時行業，恢復廢止7休1函釋，也就是所有行業都可以連上12天。