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2015-02-17 09:15:32| 人氣1,193| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

吳東陽看外派:學習比出賣勞力重要

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在3M服務超過20年的台灣子公司董事長吳東陽,2009年曾外派至馬來西亞工作。

從自身經歷出發,吳東陽認為,台灣年輕一代應勇於嘗試、走出台灣,努力擴大自己的視野,但更重要的是,外派工作需能學習與自我提昇,若只是出賣勞力,十年後回台仍是腦袋空空,應該問問問自己,還要去嗎?

 

吳東陽指出,「外派」這件事情對很多人來說是很「exciting」的事,但在興奮之前,要了解這與觀光是兩碼子事。到了人生地不熟的國家,不只體驗不同文化與宗教帶來的衝擊,在一個不講華語的國家,如何帶領新的團隊走向未來,是個很大的挑戰。

 

剛踏出馬來西亞機場,我第一眼注意的是機場內的女警2009年至2013年出任3M馬來西亞董事長的吳東陽說,「我那時想著,怎麼天氣那麼熱,還有人願意戴上頭紗再戴上帽子?

 

從第一秒文化衝擊,到逐漸了解東南亞宗教與悠閒的生活步調,甚至會說馬來語,吳東陽說,往往外派人員慣於以自己尺度、台灣的經驗法則衡量當地,事實上這是不對的,如何運用當地數千年流傳的文化面對問題,才能有效與工作夥伴找到解決方法。

 

談到近年有越來越多的台灣年輕人選擇到海外工作,吳東陽認為,年輕人應勇於嘗試,不要只關在台灣,但在工作的選擇上,應多了解外派能學習什麼?工作內容有沒有價值?外派經歷若能讓個人在職業生涯上增進能力,那麼這個工作就值得。

 

吳東陽指出,很多人出國希望增進語言能力,但若只能從事operational(操作性)的工作,花了很多錢但無法學習是非常可惜的,應該想想除了提升語言能力,還有沒有其他更好的選擇。

 

 

 

 

 

台長: 昕哥

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