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為什麼員工提離職，我幾乎不留人？

留人應該做在日常，只有如此，你與員工之間的信任感才會穩固，真有問題他才會提早跟你反應，你也才有機會處理，日常不談，等到員工提出離職時才來挽留，其實都太遲了。   前陣子在一堂課程中被問了一個問題：如果今天有個員工想離職，但你想留他怎麼辦？ 我說：這個問題可能問錯人了...
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新聞台: 收藏共享 | 台長：昕哥
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