好久以前
政府為維穩中美洲邦交國
當時台灣正居四小龍之首
大有為政府完成十大建設
人民富足自尊心更達鼎盛
中小企業譽為台經濟奇蹟
政府鼓勵企業主跨國投資
當時浩浩蕩蕩組多團參訪
由於好玩有補助我也加入
當年團友很驕傲台灣優勢
多年後的現在我慢慢知曉
陽之極陰之漸敗象已萌露
真的智者也舞池婆娑起舞
遑論民間馬照跑簽大家樂
股市更以東京三萬點目標
國家資源耗費折損於無用
以國家興亡為己任青年我
浸濡於載浮載沉股海紅塵
拼搏萬丈高樓從地起名諺
怎會明曉明多之處暗亦多
曾明宗嚇一跳我也嚇一跳
台訂決策最高位階皆如此
這才是台灣光環消失原因

<摘錄>
看英國經驗…曾銘宗嚇一跳

金管會主委曾銘宗上周歐洲行，見識到數位金融3.0的發展趨勢。網路時代讓傳統實體銀行面臨嚴重挑戰，英國分行家數減少相當明顯，曾銘宗行前就規劃，這次到倫敦，一定要看看數位金融3.0在英國的發展情況。

上周赴英參加國際證券管理機構組織（IOSCO）年會的曾銘宗，特別找了一個下午，參觀英國滙豐、Santander、巴克萊銀行及Metro Bank四家銀行。

踏進第一家分行時，讓曾銘宗嚇了一跳，這麼大的銀行，只看到三、五名行員，民眾直接走到機器設備旁辦業務，不論存款、貸款等，透過機器就能操作。

多走幾家後，曾銘宗發現，櫃台人員很少是共同現象，沒有看到賣咖啡的大廳，只有免費提供的咖啡機。

曾銘宗目睹數位金融3.0的明顯趨勢，深刻體會國內銀行相關機器設備須強化、人員職能轉換、防範網路詐欺及消費者保護的重要性。

記者邱金蘭

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台長： ANG MO

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