RegennoTaipei 的敘論空間 !! 閱讀 , 學習以及成長是我個人最為熱衷的 ” 休閒活動 ” , 希望透過這一個平台可以呈現一些我自己對時事 , 生活以及商業經營的一些想法 ..

48愛的鼓勵 0訂閱站台

~ 537 ~ 脫離貧窮不應該只是靠教育 , 而是創新 !! ( 1213 )

 

最近幾天看到機車行的店東在網路上跟網友爭辯中古機車報價的問題  ..

 

昨天看到新聞提到 鴻海集團在大陸雇用的員工已經超過 100 萬人 !!

 

但是我認為不管是一家小機車行的老闆 , 或是全世界規模最大的代工廠 , 他們所面臨的問題其實是非常類似的 ..  

 

機車的售價因為原物料的上漲以及嚴格的環保法規 , 最近幾年持續的上揚 ..

 

但是因為消費者的所得並沒有同步的增加 , 再加上網路資訊的流通 , 自然讓店家的利潤空間越來越少 , 又加上機車的維修師傅工資高昂 , 所以店家其實面對高昂的營運成本但是利潤卻越來越微薄的困境.  

 

而換一個角度來看台灣的代工產業 , 也是深陷在相同的問題 , 長久以來都扮演弱勢的一方 , 沒有多大的發言權.

 

常常在街角看到一句標語 : 教育是脫貧的最佳途徑 !!

 

但是我認為隨著時代的演進 , 這樣的思維其實已經不符時宜了 ..

 

現階段的教育只能引導學生做到閱讀以及學習 , 但是卻很難延伸到思考以及創新的層次 , 更談不上後續的執行以及堅持.

 

過去我有很多熟識的朋友 , 往往在剛創業的時候滿懷期望 , 意興風發 , 但是到後來卻黯然收場 , 認賠了事 , 成功的機會微乎其微.

 

其實原因很簡單 , 那就是他們只懂得學習以及複製他們原本任職企業的傳統做法 , 無法真正的開創出革新的思維以及經營模式 , 那市場為何要給他們機會 ?

 

絕大部份的人在創業的初期多會只想到要賺錢 ..

 

但是問題是在市場原有的業主不也是無時無刻的想要提昇自己的競爭力 , 爭取到更大的市場認同 , 那一個完全沒有基礎以及經營 Know How 的新公司如何能在一開始創業就能取得優勢 , 把原有的供應商逐出市場.

 

前一陣子日本的平價服飾品牌進駐 台灣 , 我個人就特地去逛了一下 , 就發現他們單一個據點就設置了 16 台的收銀機 , 可見他們是一個遠比現有競爭對手擁有更高營運效率的新世代商模 , 自然可以在市場上逐漸的取得優勢.

 

今天在網路上同時看到兩則訊息 , 一是房事討論版上有人留言 , 對於最近政府所規劃推出的 40 年低利房貸不抱期待 , 但是卻希望能有一個可以持續 40 年的穩定工作以及收入.

 

而另外一個網版則是聽到任職多年最後決定辭去現職 , 轉而承接丈人事業的中年人 , 不斷的抱怨現職公司的種種缺失 ..

 

其實這也就反映出現代人在思維以及期待間的重大矛盾 !!

 

因為我們往往期待有一個輕鬆無壓力而且高薪的工作 , 但是又不願意為公司做出重大的犧牲 , 習慣享有資本主義以及民權主義的繁榮以及自由 , 但又要期待社會主義的穩定以及均等 , 想要有工作機會卻又沒有能力開創一個可以長期營利的事業.

 

所以長久以來 , 成功的人往往是最早認清並接受事實 , 同時積極的去開創機會 , 清楚的體認自己的未來是掌握在自己手上的人.