［內容介紹］ 人的問題，是管理上最大的問題；人際關係，是職場中最難處理的關係。
這是因為「一樣米養百樣人」、「知人知面不知心」，擁有不同心性、性格、脾氣、思維邏輯、做事方法的人，為了各自的目標、利益而互動，產生矛盾與衝突，似乎是不可避免的。
所有被職場人際關係所苦的人，都在尋求一種方法，希望可以輕易「看穿、看透」一個人，了解各種行為模式，找到每個人最能接受的溝通方法。讓自己不管面對任何人，都能夠順暢圓融，行事和諧。
不管東方西方、不管古代現代，人際管理哲學或有不同，卻都打開了一扇認識性格與行為的窗，也都值得進一步探索。
這就是本書的目的，分析紫微斗數十四顆主星性格中的優缺點，知命、造命；以及如何截長補短，與其他類型同事取得相知相惜的互補效果，發揮最大的團隊戰鬥力。
作者張盛舒從小學起鑽研紫微斗數，離開大學之後，從事科技工作二十年；經營科技紫微網，已累積了超過百萬張命盤。經過他有系統地整理歸納，傳統的紫微斗數有了嶄新的科學應用面貌，成為處理職場人際關係的利器，徹底顛覆一般人對紫微斗數的觀念。
［作者介紹］
張盛舒
台大數學系，北京大學企業領袖研究班，在資訊界20年，開發軟體無數。
研究命理30年，由科學方法著手，結合心理學、管理學、命理學，創立click108科技紫微網。
現任，中華民國資訊學會理事、禧達康資訊董事長兼總經理、行政院勞委會職業訓練局人力資源發展顧問。
曾任，捷康集團捷鴻資訊董事總經理、美商迪吉多電腦公司系統整合部經理、宏碁科技金融事業部主任。
著有：《造命》、《命帶桃花》、《科技紫微論女命》
［目錄］
【自序】為什麼要用紫微斗數？
第一篇 不能不知的五大觀念
【觀念一】紫微斗數是最早的行為學研究。
【觀念二】紫微命盤就是EQ命盤。十四顆主星在十二宮的落點，代表你在處理人生各個面向時的態度與模式。
【觀念三】算命的目的在知命；知命的目的在造命。
【觀念四】人際關係就是「合參」。兩個人相知相惜就是相生；不相知相惜就是相剋。
【觀念五】紫微斗數的四大個性分類，與現代「分析心理學」、「組織心理學」的性格研究，不謀而合。
第二篇 開創型主星
【主星一】七殺：勇氣十足
【主星二】破軍：停不下來
【主星三】廉貞：心高氣傲
【主星四】貪狼：多才多藝
第三篇 領導型主星
【主星五】紫微：君臨天下
【主星六】天府：舒適愜意
【主星七】武曲：堅毅果決
【主星八】天相：謹慎踏實
第四篇 支援型主星
【主星九】太陽：熱情積極
【主星十】巨門：明快耿直
【主星十一】天機：深思熟慮
第五篇 合作型主星
【主星十二】太陰：按部就班
【主星十三】天梁：成熟穩重
【主星十四】天同：知足常樂
第六篇 造命高手須知
【須知一】撞球理論
【須知二】命運測不準原理
【須知三】吉凶相對論
【須知四】定盤的重要性
科技紫微網，免費算紫微命盤
［句子摘錄］人與人之間的個性差距，大到你難以想像的地步，而這個差距，會導致管理及溝通的方式完全不同。
紫微斗數是中國千年來的智慧結晶，深入而完整呈現人生不同性向，幫助你如何深刻認清自己，然後掌握天命，活出通透豁達的自我。
如何從紫微命盤得到人生啟發，提升競爭力，掙脫宿命的包袱。
一旦翻閱本書，你也就在開始造命—創造你自己的命運！
紫微斗數其實就是人類行為學研究，是全世界最早的行為科學與人類學巨著。
算命最大的誤用，讓算命的人陷在凡事命中注定的錯覺裡，放棄了對自我人生的掌控權。
「個性決定行為，行為決定命運」，參透紫微斗數，拋開宿命的包袱，翻轉到造命的角度，了解如何善加利用性格特質，創造自己的好機運，才能真正認清紫微斗數對你的價值所在。
十四顆主星在十二宮的落點，代表你在處理人生各面向時的態度與模式。紫微斗數是一個完整的ＥＱ（情緒智商）分析及行為科學。
事實上，中國命理所追求的一直是造命論，如果命運不能改，何必算命？所謂「一命二運三風水，四積德，五讀書」，目的就是在創造命運，改變人生。
算命，是算出你的先天性格，講求準確依據，是一種科學，比心理學還早發展了兩千多年，性格決定命運，算出你的性格就是ＥＱ，在全球五百大企業調查裡發現，決定一個人前途的不是智商（ＩＱ）而是情緒智商（ＥＱ），近二十多年來，美國在政界和商界成功人士的平均智商只有中等，但情緒智商則很高，而ＥＱ是可以改善提高的，這就是所謂造命，命由己造。
接受人生不如意十之八九，能讓你在人生的過程，可以更寬容。你在人際關係上越願意寬容，人生就會好轉。
不接受宿命論，才不會喪失奮鬥的勇氣，能夠堅持，提升能力值。
作者提出造命觀四句偈：「保持競爭力，捨棄得失心；常懷感恩意，不忘世間情。」
修身養性，是每個人的必修功課。
百家爭鳴，縱橫家像支援型，法家則像領導型，兵家像開創型，儒家則像合作型，各家的思想就具體表現在個性之上。
孔子說：「善易者不卜」，如果對自己的性格瞭解透澈，就不會疑惑，算命是一種輔助功具。
算命的目的在知命，知命的目的在造命。
作者：「在到處充滿資訊焦慮的今天，如何利用紫微斗數來安身立命，就是這本書的目的。」
［讀後感想］人的一生時間有限，浪費時間在閱人無數，不如閱人有術，事半功倍，你算命嗎？你相信算命嗎？算命是一種知己知彼的輔助工具，作者提醒，算命是為了造命，而不是宿命，算命是為了讓你相信自己有改變性格進而改變命運的能力，而不是迷信的宿命而歸因自囚。作者提出各個紫微斗數中的各主星各有特色其優勢弱勢，見賢思齊，科技企業家和歷史人物加以解說，深入淺出，加深瞭解各主星性格的差異，並以四種類分別開創型、領導型、支援型、合作型，方便在職場上和不同類型的人交流溝通，作者舉例知名企業宏碁，一個團體必須各種類型都有，並知人善任，團體才會均衡發展，都開創型容易誰也不服誰的方案而衝突不斷、多頭馬車跑不快，而都領導型，如何平衡授權，不均，誰聽誰的？支援型，是神隊友還是豬隊友？合作型，明明不合，如何整合，如何合而不同？管理階層亢龍有悔、中階戒急用忍、職場行穩致遠，一樣達爾文的適者生存，不適者淘汰，物競天擇，有人卻是職場勾心鬥角功利主義至上的主觀解讀剷除異己，明明達爾文提倡的是「進化論」，物種進化、適應時代時勢，物競天擇，萬物努力進化，而天擇；有人卻短視近利內鬥爭搶，寧為刀俎，不為魚肉，狡猾心機城府設計陷害，公司內部職場內鬥內耗公司市場越來越小乏人問津、導致公司甚至被邊緣化，公司請人是為解決問題幫助賺錢，公司賺錢才有給薪獎金，觀察主流市場脈絡趨勢，達爾文進化論，從來不是八卦嗑瓜自相殘殺宮鬥結黨營私，提早種族滅亡，覆巢之下無完卵，公司文化永續經營，是請你來做實事、解決問題幫公司營利，不是請你來畫圈圈，內鬥圈地為王，山上無老虎、猴子稱大王，結果把公司鬥倒；明哲保身，要懂得權謀，保護自己之計，觀察一間公司重不重視進修文化？「良禽擇木而棲、良臣擇主而事、良才擇妻而娶、良師擇人而傳」，一間公司在不在乎提升專業能力，重不重視專業價值，求才若渴、禮賢下士，不口號，重實做重實務，公司文化注重職員見賢思齊進修升遷透明，公私賞罰分明，成績目標導向，得人才、留人才，好的職場倫理、公司文化，企業才有可能永續經營，感恩的心，知福惜福。
