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20090121

最近的餐飲組有幾個比較深刻的對話，這是從我在中心督導會議（工作人員會議）中提出自己的狀態－「在慈芳，在餐飲組，我是孤單的。會員的逐漸流失和吸引不到新會員，無法與會員建立人的關係，讓我感到挫折和焦慮。」後逐漸蘊釀出來的。

我所謂的深刻是，在當下感受得到能量的流動，而不是只針對事情做例行性的討論。

稍稍紀錄深刻的對話主題是：（我照時間發生的順序放）

（1）向組內說我的狀態（焦慮與挫折）。後來大家針對我的狀態做回應與討論。

（2）討論餐飲組大掃除可以進行的方式與認領。

（3）一月份聯誼活動的再設計。這裡值得紀錄的，是強難得的表達意見（舉手投票表達自己支持的遊戲）。

 

這是我第一次在工作進行中面對工作人員和服務對象的同時，主動地說自己的挫折與焦慮，以往在高風險裡，我表現一副專家模樣，對於無從協助的時刻裡，心中卻是焦慮不已的。因誠實表達自己的狀態使團體出現動力繼續往前，讓我體會到「有效的團體成員」的其中一個樣貌。