2009年過去了！迎接我們的是2010年，那一天...2009年的結尾身為高雄人的我也不免俗的到了高雄夢時代參加跨年晚會，哇....人山人海，一步一腳印，想快、想慢都不行，因為不是自己在走路，而是人群推著你走，嗯...
人們渴望在這天一起度過一整年的不順，忘記一整年的煩惱，埋頭在跨年的氣氛當中，默默的許下新年的期許，在當天2009的12月31號，我找不回熟悉感，少了往年的激情..少了許多人的祝福..少了內心的雀悅
為什麼？因為在成長的過程當中，失去的、擁有的來來回回，在自己手心擁有的卻在也不知道是什麼？
人是很辛苦卻又幸福的動物，人永遠有處理不完的難題、有處理不完的慾望、有處理不完的人際關係、有處理不完的考驗更有處理不完的抗拒....
人因為好奇和迷茫利用許多工具來讓人類找到〝快樂〞、〝自信〞、〝目標〞、等......
而這其中，有意思的人類與其他動物的不同，他發現或是發明了所謂的〝宗教〞，宗教的宣傳、激情擁抱了人類。
人類希望借助他來找到自己的定位與人世間的目標，這當中有自私的，無私的，甚而激進的宗教的宣傳，神棍的氾濫，占卜吉凶的工具、不可思議的神蹟、新型療法的出現、許多的人類導師在今天有如雨後春筍般的不斷冒出．．．宣告了人類空虛以及寂寞的空白並無法利用科學來填滿，對筆者而科學只是追求信仰的宗教，宗教則是信仰的科學！單單如此，科學和信仰的衝突與矛盾並不奇怪，甚至根本沒有所謂的衝突，所謂的衝突不過有如人與人之間，觀念不同所導致的激情演出罷了....
但在新興宗教的出現，以及人類消極避世的心態下，產生了很多只願修行但不願意面對人性，逃避人群，把生活和修行分開來看的奇異現象，筆者對於這種現象有許多的無奈以及挫折，筆者身邊有兩個朋友，一個修行法輪功，一個修行類似如印度聖哲奧修或是新世紀思想的奇特類宗教觀，暢銷書有如：秘密、零極限、與神對話、奇蹟課程、告別娑婆等類型書籍所倡導的新時代宗教靈修觀念
而這兩位朋友都是堅信不移自己所堅持的東西，兩位朋友在我的內心當中激起不小的浪花..我似乎看見另一個世界，另一種處世以及解決人類問題的新方式，在包裹了許多愛和慈悲的工具當中，我發現他們試著跨過傳統信仰的壕溝，希望建立一個無宗教、無紛爭的愛的國度，只是...他們對於矛盾和問題是選擇掠過，對於人與人的相處是選擇封閉，對於基礎的關懷和人性，選擇以奇特的宗教觀點來帶過....
不！這不是宗教！不！這不是修行！不！這不是愛與慈悲！真實的宗教應該是幫助人們關注予自己、地球上所有的問題，真實的修行，應該是幫助自己過好生活！真實的愛與慈悲應該和佛一樣：慈悲沒有分別心
應該和耶穌一樣：我最大的戒命只有一條：愛人如己
可笑和矛盾的是，人們口裡喊者愛者，扛著教條式理想式的道德大旗，卻連基本的做人做事都不懂卻連基本的愛自己都不懂，要愛任何人以前你必須先學會愛自己！
現代的愛情觀中，充斥的一種奇怪的浪漫氛圍，我愛你所以可我可以為了你死？我愛你你必須為了我死？不懂的自我尊重以及自我寬恕老是活在奇怪的教條思想中，事實上要先學會愛自己才能夠談愛任何一個人，你不能夠愛自己如何自重？不愛自己，如何克服各種成癮傷害自己的習慣？不愛自己，如何自立、自強？
不愛自己，如何能夠將心比心？愛自己和自私的定義完完全全不同！
自私是希望佔有他人的便宜，自私是不顧慮人的感受，自私是取得自身的利益，自私是貪婪的最完全表現，愛自己並不自私，因為唯有純熟愛自己的心，才能夠無私的愛一個人，但自私是只顧慮自己，因為他連自己也不愛，他愛的是慾望、是物質、是他追求的某項東西...
任何的修行和宗教，不要走入形式化和洗腦化，要懂得分辨，不要盲從，一個真誠的具備愛與慈悲的導師、神祇，不會害怕你提出問題，不會逃避問題，而是鼓勵你提出問題，鼓勵自主以及謙卑，不是要你特立獨行、而是要你謙卑傾聽，不是要你關起們門來催眠自我，而是大膽改善你的生活、你的財富以及你身邊所親愛所重視的人
不是要做事消極，而是事事盡力，但求無愧於心..不是藉口滿口，而是解決問題。
人類的進步和幸福只有一個方法，叫做勇敢的做信徒，而不是做教徒，以筆者為例，筆者是個基督徒，但不是基督教徒，而這個方法的實踐卻可以造就更多人類幸福的社會和群體，叫做製造問題然後去解決問題，以筆者喜歡的商業角度來論的話，找出客戶的問題，找出經營的問題，找出管理者的問題，找出其他創業者失敗的問題，解決他，繞過他，完成他，這就是商業的實踐。
在前面有提到，愛和寬恕，很多人會問？商場如戰場，如何愛與慈悲？
商場是如戰場，但打贏戰爭的方法是否只有你死我活？為何不能共創雙贏？地球資源有限，人類慾望卻是無限，為商者戰勝對手的方式應該是靠著分享大餅的心態，而不是獨佔大餅，槍打出頭鳥阿...你想獨佔大餅，另個層面來說，卻是樹立更多對手阿...商業活動，不能這樣搞阿....。
這篇文章寫到這邊，大家搞不清楚筆者在講什麼，筆者也不知道如何要寫，就好像人生一樣，只清楚個方向，卻傻呼呼的喊著夢想和創業，或許筆者不會過人生，有如我不會寫個文章一般，但選擇寫下去，因為不希望讓人生留白，人生是白紙，而我正在書寫他，即便我不會寫文章！
在以下筆者會分享一個優異的企業家：馬雲先生的語錄，還希望對大家有點幫助！
馬雲語錄︰賺錢模式越多越說明你沒有模式。
馬雲語錄︰做企業不是做俠客。
馬雲語錄︰建立自我、追求忘我。
馬雲語錄︰天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
馬雲語錄︰永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬雲語錄︰五年以後還想創業，你再創業。
馬雲語錄︰上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
馬雲語錄︰其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬雲語錄︰一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
馬雲語錄︰蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬雲語錄︰最優秀的模式往往是最簡單的東西。
馬雲語錄︰要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
馬雲語錄︰創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
馬雲語錄︰在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
馬雲語錄︰很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬雲語錄︰概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬雲語錄︰創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬雲語錄︰這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
馬雲語錄︰你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
馬雲語錄︰建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
馬雲語錄︰人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
馬雲語錄︰要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
馬雲語錄︰記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
馬雲語錄︰不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬雲語錄︰這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
馬雲語錄︰一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬雲語錄︰如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
馬雲語錄︰做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
馬雲語錄︰小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
馬雲語錄︰有時候死扛下去總是會有機會的。
馬雲語錄︰所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
馬雲語錄︰關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
馬雲語錄︰戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
馬雲語錄︰絕大部分創業者從微視推向巨視，透過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
馬雲語錄︰不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
馬雲語錄︰80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬雲語錄︰商業計畫絕對不是一個銷售計畫，裡面有無數細節，無數人才的運營。
馬雲語錄︰戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
馬雲語錄︰必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
馬雲語錄︰最核心的問題是根據市場去製定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬雲語錄︰免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
馬雲語錄︰“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大多數人死在明天晚上. *我講的東西不一定是對的,但卻是我真心相信的,有些人講得都對,但他也許自己都不相信.
(CEO)：（首席）執行長
CEO為企業的最高主導人物，決定企業未來發展方向，有關公司經營的所有重大決策都由CEO最後定案，包括公司的發展策略、技術開發、投資和關鍵的人事任命。
(CFO)：（首席）財務長
將公司的經營情況和財務結算報告給投資人，讓投資人暸解公司的實際運作情況。
(CIO)：（首席）資訊長
負責製訂公司資訊化的政策與標準，並確定實施程式與方法，統一領導企業內部資訊系統建設，制定總體規劃，並協調各部門之間的關係，保證資訊流通暢通
(CKO)：（首席）知識長
公司內負責建構技術和商業知識資料庫，並確保員工能夠吸收及取得所需知識的主管，把知識變成可使用的資源，其基本功能是爲企業創造一個知識共用的氛圍。
業內對馬雲的評價是：一個有著和拿破侖一樣身高，也同樣有著和拿破侖一樣宏圖大志的杭州人。這位最早在中國開拓電子商務應用並堅守在互聯網領域的企業家，曾經創造了中國互聯網商務的眾多第一。
奇跡之上如何再生奇跡？06年8月11日，阿裏巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協議。阿裏巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，阿裏巴巴還獲得雅虎品牌在中國無限期使用權。
11月9日，阿裏巴巴公司在完成對雅虎中國的收購與整合之後，重新發布了進入中國市場7年之久的雅虎網站，未來雅虎在中國的業務重點將全面轉向搜索領域。
至此，馬雲終于重重地在雅虎中國身上打下了自己的烙印。
＊孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是”一流的Idea加三流的實施”；另外一個方案，”一流的實施，三流的Idea”，哪個好？我們倆同時選擇”一流的實施，三流的Idea”。
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，
你很會很痛苦；你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有５０個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在
公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
＊Judge 一個人， 一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裏面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿裏巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看， 但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼， 沒有必要讓所有人知道。
＊網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投
入，spend time，invest time，on the
internet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊裏糊涂，這是不正常的。所謂新經濟，就
是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。
＊企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
＊中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？ 敲鑼都敲出花來了。
＊我是說阿裏巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
＊互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什麼能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
＊發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
＊如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊”If not now，when?If not me,who?”？
＊互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
＊阿裏巴巴的六脈神劍就是阿裏巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
＊我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，
還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
＊男人的長相往往和他的的才華成反比
＊在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
＊三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
＊對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
＊ｅｂａｙ是大海裏的鯊魚，淘寶則是長江裏的鱷魚，鱷魚在大海裏與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江裏來。”
＊一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
＊淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
＊上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力！
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