在他位於俄克拉荷馬市中心的別墅客廳中，杜蘭特可以看見遠處的德文能量中心，一幢超過50層的摩天大樓。不管在附近散步還是出門倒垃圾，杜蘭特都能看見大樓上玻璃反射的光芒，讓他回憶起2008年夏天，他剛搬到這裏時的場景。“我一直覺得自己生活在一個小地方，雖然我喜歡小城市的緊密感，但這裏就像鬼城一樣，市中心也不像市中心，沒有一幢高層建築。而現在我看見那幢大樓，簡直就像燈塔一樣，提醒著我一開始這兒是什麼樣。”他說。
那時候，20歲的杜蘭特跟他同樣年輕的隊友只能在一個旱冰場裏訓練，每天三小時。訓練場附近就是一家生產狗糧的工廠，時刻都有異味飄出。他們天天訓練衝刺，練完之後就躲到杜蘭特的家裏，窩在沙發上打遊戲或者吃雞翅。
雷霆總經理薩姆-普利斯蒂說：“那時候我們什麼設施都沒有。”當開季打出3勝29負的超音速在主場戰勝尼克斯的時候，現場球迷都陷入了癲狂。普利斯蒂還問工作人員發生了什麼，結果得到的回復是：“我們贏了紐約！那可是大蘋果！”
雷霆在搬遷之後的第二個賽季就打進了季後賽，第三個賽季則進了西區決賽，第四個賽季是總決賽。他們的主場以噪音聞名。2012年10月，雷霆把詹姆斯-哈登交易到火箭，而此後維斯和伊巴卡卻接連受傷。“媽的，究竟發生了什麼？”杜蘭特這樣問自己。上賽季，他也飽受腳傷困擾，而雷霆也沒進季後賽。“我們原本好好地，但突然一切都垮掉了。”他說。
新勞資協議讓雷霆很難留住全部核心球員，雷吉-傑克遜也因為不滿離開了，飽受愛戴的斯科特-布魯克斯則被炒，雷霆的未來似乎岌岌可危。“這份工作太脆弱了。但我們不會找藉口，只會繼續奮鬥。”杜蘭特說。
雷霆管理層的人數規模比起剛搬來時幾乎擴大了一倍，普利斯蒂培養了很多聰明能幹的年輕人，讓他們成為高層，球隊也聘用了一位體育運動學家和一位健康管理專家。他們有了新的訓練館，當地農場為球隊提供經過專業搭配的飲食。阿杜和維斯在一起，也想洛杉磯和紐約這樣的大城市表明，是金子在哪里都會發光，即便是從底層出身，他們照樣能成為全球偶像。
如今雷霆重新回到西區決賽，還在G3大勝勇士28分。這已經是6年間他們第4次打到這裏了，他們在這段時間取得了66.5%的勝率，在所有職業球隊中僅次於愛國者隊、馬刺隊和包裝工隊。面對勇士，原本他們根本不被看好。他們從沒成功奪冠，阿杜在今夏也會成為自由球員，不確定因素太多了。
“我們的一切都圍繞著奪冠的目標。”阿杜說，“誰奪了冠？誰可能奪冠？假如沒奪冠，那你就是失敗者，不是第一名，那就是最後一名。我比任何人都渴望總冠軍，但說實話，經歷過這麼多，我也懂得珍惜別的事情。”
比如窗外四年前才建成的摩天大樓。“不只是這些。當我在市中心裏開車，穿過亞裔生活區，看到各色各樣的人，就感覺這座城市其實是跟著這支球隊一起成長的。”他說。
一般來說，人們總會誇大球隊或者城市建設的影響力，但在俄城，這是顯而易見的。“雷霆給了俄城一個全球品牌，”市長米克-科內特說，“球隊帶給我們的曝光度是無法估量的，你在國外告訴別人說你來自俄克拉荷馬，他們會立刻想到凱文-杜蘭特。”
不管阿杜是聯盟第幾強的球員，他在本地的影響力恐怕很少有人能相提並論。“我小時候就住在距離華盛頓特區30分鐘車程的地方，但每天生活沒有什麼新意。”他說，“但在這裏，一切都是新的。這附近就有一家新的雅樂軒酒店剛開張，我還想去跑跑新建起來的拱橋。在我家後面，還有很多新搬遷過來的家庭。在去球館的高速路旁邊，很多老舊的洗車店也被拆了，要建成新公寓。”
“我知道這跟冠軍無關，但總有新的球員，新的紀錄和新的冠軍。而我們談的是生活，人們的工作和生活，這是在未來40年裏都非常有意義的事情，我覺得特別酷。”他說。
現在，杜蘭特說每句話都會遭到無數解讀，27歲的他幾乎是獨力改寫了這支球隊的命運。但現在就猜測他一個月後將會做出怎樣的選擇是沒有意義的，離開所愛城市的人太多了。他有贏球的壓力，雷霆本賽季哪怕贏了55場，但依然比不上67勝的馬刺和73勝的勇士。
“馬刺和勇士一直贏球，你就覺得自己也應該像他們一樣。”杜蘭特說，“遇到兩連敗，我回家之後壓力就特別大。哪怕是贏球，我也有壓力，比如加時贏了尼克斯，我就覺得，完全不應該打得這麼辛苦！當你特別想要某一樣東西的時候，為此付出無數努力的時候，假如不變成偏執狂，那才叫不夠投入。”
雷霆新帥比利-多諾萬也進行了陣容試驗，小個陣容是讓伊巴卡打中鋒，杜蘭特打大前鋒；雙塔陣容則主打亞當斯和坎特。他有時候讓雙少打滿首節，給替補陣容在第二節有更多自由發揮的空間。他不再壓迫每個持球人，而是要求全隊更注重防守三分球；他強調無球側的移動，製造更多出手機會。
“我得冒下險。”多諾萬說，“我需要找到問題的答案。有時候不管主意是好是壞，你都得試試。我也跟大家說過，賽季不會一帆風順。”他們在全明星後一度12戰8負，但多諾萬把眼光放在了5月。當杜蘭特給高層發信息要求說法的時候，他得到的答案總是：堅持下去。雷霆管理層把多諾萬比做一個按摩師，他所做的是紓解那些長期以來都存在的問題，哪怕過程充滿疼痛，但絕對是有效果的。
多諾萬考驗了雷霆，這也是雷霆選擇他的原因。普利斯蒂喜歡從藝術家的作品中吸取靈感，而當他去考察大學球員的時候，也總習慣做足工作，甚至會造訪大學教授，詢問球員的表現。而去佛羅里達大學的經歷讓他覺得特別愉快，諾多萬在每年8月都舉辦一次執教研討會議，普利斯蒂很喜歡參加。
多諾萬以前是拒絕過NBA的，但雷霆跟2007年的魔術不同，不僅是因為雙少的存在。“這裏總讓我想起曾經執教過的球隊。”他說。當普利斯蒂面試他的時候，兩人聊價值觀比聊戰術內容要多，普利斯蒂不斷提到諸如“傳奇”、“社區”、“穩定”這樣的詞。
雷霆管理層從來都是一絲不苟的作風。每個籃球上都印著隊標，每瓶有機果汁上都有標籤，而且始終向外。他們會為球員舉辦烹飪培訓班，當颶風來襲，球隊還會進行氣候研討，解答員工疑問。當球隊在客場過耶誕節，他們會讓一些“聖誕老人”造訪員工的家，進行一番問候。他們每年9月會去農場野餐，杜蘭特和維斯一起打橄欖球，身邊還有攝影師記錄下每個有趣的瞬間。
“某種程度上，（雷霆管理層）跟其他球隊都不太一樣。”納茲爾-默罕默德說，“哪怕大家年紀都大了，但球隊裏仍有大學時的氛圍。這就是薩姆想要的狀態。”普利斯蒂現在也才39歲，戴著斯文的眼鏡，比起高級數據，他更願意談論“人性”、“整體”這些詞語。雷霆的籃球運營協調員是一位黑人女性，這在NBA是很少見的；雷霆的發展聯盟球隊主帥則是為外籍教練；錄影剪輯師以前是博客寫手。每當遇到球員做手術，普利斯蒂也都會親自等在門外；等球員從麻藥中蘇醒過來後，他依然在他們身邊。
默罕默德也是立志要做總經理的人，他在冬天的時候曾申請跟著普利斯蒂工作一天。他對於工作細節十分著迷，比如球員們的早餐都是怎麼做出來的，要如何為球隊的社區活動做提醒報備，然後還要與訓練團隊見面討論。普利斯蒂同意了，但條件是他必須去陪在發展聯盟打球達卡裏-詹森一起訓練。默罕默德就很開心地開車去俄城藍色隊的總部工作了。
普利斯蒂很注意讓經驗老道的人輔佐年輕的球星，他管杜蘭特、維斯、伊巴卡和尼克-科裏森叫“建隊之父”，他們雖然都還年輕，但也要承擔起輔導的責任。杜蘭特就是迪昂-威特斯的導師，維斯則負責指導新秀卡梅隆-佩恩。去年夏天，科裏森邀請亞當斯去自己在西雅圖的家做客，兩人天天去附近大學訓練，還一起玩滑水艇。
在西區決賽G1的比賽日一早，杜蘭特在投籃訓練後就把大家集合到一起。後來他說：“我現在能願意在全隊面前講話了。我相信他們都受到了來自家人朋友的短信，我覺得有必要告訴他們，要放鬆下來。如果勇士打出高潮，不要擔憂緊張，繼續堅持打好自己的比賽。這就是我們本賽季的主題。”
去年春天，杜蘭特還在養腳傷，穿著保護靴，只能騎自行車訓練。他看著維斯辛苦帶隊前進，打出歷史級的表現，他忍不住想像當自己複出後，兩人合力會是什麼樣子。“我必須用不同的角度看比賽了，要怎麼打才能不妨礙他的發揮？這就是我的挑戰。以前我習慣一直控球，自己砍個35分。但現在我們有了維斯，坎特，迪昂，塞爾吉，我們更強大了。所以當我拿球後，一定要超級高效才行，不能再去扣籃浪費精力，必須把每一球都當做最後一球來投。”
於是，他改變了自己的出場節奏，開始在首節末休息，他的技術犯規也大幅度降低。在常規賽，他場均得到28.2分8.2籃板5.0助攻的數據，命中率達到50.5%，曾經的擔憂都煙消雲散了。“一年前有人還說我的生涯可能就要結束了，但我把這話當做是動力。當我讀高二的時候，第一次首發就看了28分，自己特別得意，但我媽媽回家就訓我，說我打得還不夠好，於是我就要變得更強。對待腳傷也是一樣，質疑讓我變得更強。”
杜蘭特相信多諾萬，雷霆也打出了五年來NBA第二強的進攻效率，僅次於勇士。“他什麼都願意嘗試。”亞當斯說。雷霆也得以把杜蘭特、伊巴卡、坎特、亞當斯所組成的鋒線的靈活和天賦優勢發揮到最大。
在對馬刺系列賽的第三場，多諾萬使用了雙塔陣容，但還是輸球了。“他們的數據是很差，但這是因為球場空間不足造成的。”多諾萬說，“他們倆要合作，不管在高位還是低位，得多交流。”雙塔最終打破了馬刺的防守，阿杜也成功統治了萊納德。
而到了對勇士的第三場，多諾萬選擇了相反的策略，前場派上阿杜和伊巴卡，跟勇士拼機動，打得格林失去冷靜踢踹亞當斯。如果雷霆在淘汰67勝的馬刺後還成功淘汰73勝的勇士，那他們無疑就能完成或許是歷史上最偉大的通向總決賽之路。
要記得，這只是多諾萬第一次執教季後賽，他還失去了首席助教蒙蒂-威廉姆斯。代替威廉姆斯的，是雷霆從發展聯盟調出的助教馬克-戴格努特，這也是雷霆管理層可持續發展文化的另一個體現。
雷霆就這樣從“創業股”變成了“績優股”，他們不再每天訓練三小時，也開始穿戴高科技監測工具。他們不再半夜聚在一起打遊戲，維斯都已經結婚組建了自己的家庭。這些年來，他們被各種交易、傷病打擊，經歷了無數流言。科裏森笑著說：“每個脫口秀都在講維斯的態度不好。”
雙少在過去8年取得了那麼多成就，以至於人們很容易忘記他們只有27歲，才進入生涯巔峰，他們的故事根本才剛進入高潮。今夏追求杜蘭特的球隊會有很多，可能就包括雷霆在季後賽的對手馬刺和勇士。但雷霆的優勢顯然是無可替代的：他們有一位愛鑽研問題的主帥、一位先鋒派經理、一位超級巨星做隊友、還有一座正在高速發展的城市。
在他位於俄克拉荷馬市中心的別墅客廳中，杜蘭特可以看見遠處的德文能量中心，一幢超過50層的摩天大樓。不管在附近散步還是出門倒垃圾，杜蘭特都能看見大樓上玻璃反射的光芒，讓他回憶起2008年夏天，他剛搬到這裏時的場景。“我一直覺得自己生活在一個小地方，雖然我喜歡小城市的緊密感，但這裏就像鬼城一樣，市中心也不像市中心，沒有一幢高層建築。而現在我看見那幢大樓，簡直就像燈塔一樣，提醒著我一開始這兒是什麼樣。”他說。
那時候，20歲的杜蘭特跟他同樣年輕的隊友只能在一個旱冰場裏訓練，每天三小時。訓練場附近就是一家生產狗糧的工廠，時刻都有異味飄出。他們天天訓練衝刺，練完之後就躲到杜蘭特的家裏，窩在沙發上打遊戲或者吃雞翅。
雷霆總經理薩姆-普利斯蒂說：“那時候我們什麼設施都沒有。”當開季打出3勝29負的超音速在主場戰勝尼克斯的時候，現場球迷都陷入了癲狂。普利斯蒂還問工作人員發生了什麼，結果得到的回復是：“我們贏了紐約！那可是大蘋果！”
雷霆在搬遷之後的第二個賽季就打進了季後賽，第三個賽季則進了西區決賽，第四個賽季是總決賽。他們的主場以噪音聞名。2012年10月，雷霆把詹姆斯-哈登交易到火箭，而此後維斯和伊巴卡卻接連受傷。“媽的，究竟發生了什麼？”杜蘭特這樣問自己。上賽季，他也飽受腳傷困擾，而雷霆也沒進季後賽。“我們原本好好地，但突然一切都垮掉了。”他說。
新勞資協議讓雷霆很難留住全部核心球員，雷吉-傑克遜也因為不滿離開了，飽受愛戴的斯科特-布魯克斯則被炒，雷霆的未來似乎岌岌可危。“這份工作太脆弱了。但我們不會找藉口，只會繼續奮鬥。”杜蘭特說。
雷霆管理層的人數規模比起剛搬來時幾乎擴大了一倍，普利斯蒂培養了很多聰明能幹的年輕人，讓他們成為高層，球隊也聘用了一位體育運動學家和一位健康管理專家。他們有了新的訓練館，當地農場為球隊提供經過專業搭配的飲食。阿杜和維斯在一起，也想洛杉磯和紐約這樣的大城市表明，是金子在哪里都會發光，即便是從底層出身，他們照樣能成為全球偶像。
如今雷霆重新回到西區決賽，還在G3大勝勇士28分。這已經是6年間他們第4次打到這裏了，他們在這段時間取得了66.5%的勝率，在所有職業球隊中僅次於愛國者隊、馬刺隊和包裝工隊。面對勇士，原本他們根本不被看好。他們從沒成功奪冠，阿杜在今夏也會成為自由球員，不確定因素太多了。
“我們的一切都圍繞著奪冠的目標。”阿杜說，“誰奪了冠？誰可能奪冠？假如沒奪冠，那你就是失敗者，不是第一名，那就是最後一名。我比任何人都渴望總冠軍，但說實話，經歷過這麼多，我也懂得珍惜別的事情。”
比如窗外四年前才建成的摩天大樓。“不只是這些。當我在市中心裏開車，穿過亞裔生活區，看到各色各樣的人，就感覺這座城市其實是跟著這支球隊一起成長的。”他說。
一般來說，人們總會誇大球隊或者城市建設的影響力，但在俄城，這是顯而易見的。“雷霆給了俄城一個全球品牌，”市長米克-科內特說，“球隊帶給我們的曝光度是無法估量的，你在國外告訴別人說你來自俄克拉荷馬，他們會立刻想到凱文-杜蘭特。”
不管阿杜是聯盟第幾強的球員，他在本地的影響力恐怕很少有人能相提並論。“我小時候就住在距離華盛頓特區30分鐘車程的地方，但每天生活沒有什麼新意。”他說，“但在這裏，一切都是新的。這附近就有一家新的雅樂軒酒店剛開張，我還想去跑跑新建起來的拱橋。在我家後面，還有很多新搬遷過來的家庭。在去球館的高速路旁邊，很多老舊的洗車店也被拆了，要建成新公寓。”
“我知道這跟冠軍無關，但總有新的球員，新的紀錄和新的冠軍。而我們談的是生活，人們的工作和生活，這是在未來40年裏都非常有意義的事情，我覺得特別酷。”他說。
現在，杜蘭特說每句話都會遭到無數解讀，27歲的他幾乎是獨力改寫了這支球隊的命運。但現在就猜測他一個月後將會做出怎樣的選擇是沒有意義的，離開所愛城市的人太多了。他有贏球的壓力，雷霆本賽季哪怕贏了55場，但依然比不上67勝的馬刺和73勝的勇士。
“馬刺和勇士一直贏球，你就覺得自己也應該像他們一樣。”杜蘭特說，“遇到兩連敗，我回家之後壓力就特別大。哪怕是贏球，我也有壓力，比如加時贏了尼克斯，我就覺得，完全不應該打得這麼辛苦！當你特別想要某一樣東西的時候，為此付出無數努力的時候，假如不變成偏執狂，那才叫不夠投入。”
雷霆新帥比利-多諾萬也進行了陣容試驗，小個陣容是讓伊巴卡打中鋒，杜蘭特打大前鋒；雙塔陣容則主打亞當斯和坎特。他有時候讓雙少打滿首節，給替補陣容在第二節有更多自由發揮的空間。他不再壓迫每個持球人，而是要求全隊更注重防守三分球；他強調無球側的移動，製造更多出手機會。
“我得冒下險。”多諾萬說，“我需要找到問題的答案。有時候不管主意是好是壞，你都得試試。我也跟大家說過，賽季不會一帆風順。”他們在全明星後一度12戰8負，但多諾萬把眼光放在了5月。當杜蘭特給高層發信息要求說法的時候，他得到的答案總是：堅持下去。雷霆管理層把多諾萬比做一個按摩師，他所做的是紓解那些長期以來都存在的問題，哪怕過程充滿疼痛，但絕對是有效果的。
多諾萬考驗了雷霆，這也是雷霆選擇他的原因。普利斯蒂喜歡從藝術家的作品中吸取靈感，而當他去考察大學球員的時候，也總習慣做足工作，甚至會造訪大學教授，詢問球員的表現。而去佛羅里達大學的經歷讓他覺得特別愉快，諾多萬在每年8月都舉辦一次執教研討會議，普利斯蒂很喜歡參加。
多諾萬以前是拒絕過NBA的，但雷霆跟2007年的魔術不同，不僅是因為雙少的存在。“這裏總讓我想起曾經執教過的球隊。”他說。當普利斯蒂面試他的時候，兩人聊價值觀比聊戰術內容要多，普利斯蒂不斷提到諸如“傳奇”、“社區”、“穩定”這樣的詞。
雷霆管理層從來都是一絲不苟的作風。每個籃球上都印著隊標，每瓶有機果汁上都有標籤，而且始終向外。他們會為球員舉辦烹飪培訓班，當颶風來襲，球隊還會進行氣候研討，解答員工疑問。當球隊在客場過耶誕節，他們會讓一些“聖誕老人”造訪員工的家，進行一番問候。他們每年9月會去農場野餐，杜蘭特和維斯一起打橄欖球，身邊還有攝影師記錄下每個有趣的瞬間。
“某種程度上，（雷霆管理層）跟其他球隊都不太一樣。”納茲爾-默罕默德說，“哪怕大家年紀都大了，但球隊裏仍有大學時的氛圍。這就是薩姆想要的狀態。”普利斯蒂現在也才39歲，戴著斯文的眼鏡，比起高級數據，他更願意談論“人性”、“整體”這些詞語。雷霆的籃球運營協調員是一位黑人女性，這在NBA是很少見的；雷霆的發展聯盟球隊主帥則是為外籍教練；錄影剪輯師以前是博客寫手。每當遇到球員做手術，普利斯蒂也都會親自等在門外；等球員從麻藥中蘇醒過來後，他依然在他們身邊。
默罕默德也是立志要做總經理的人，他在冬天的時候曾申請跟著普利斯蒂工作一天。他對於工作細節十分著迷，比如球員們的早餐都是怎麼做出來的，要如何為球隊的社區活動做提醒報備，然後還要與訓練團隊見面討論。普利斯蒂同意了，但條件是他必須去陪在發展聯盟打球達卡裏-詹森一起訓練。默罕默德就很開心地開車去俄城藍色隊的總部工作了。
普利斯蒂很注意讓經驗老道的人輔佐年輕的球星，他管杜蘭特、維斯、伊巴卡和尼克-科裏森叫“建隊之父”，他們雖然都還年輕，但也要承擔起輔導的責任。杜蘭特就是迪昂-威特斯的導師，維斯則負責指導新秀卡梅隆-佩恩。去年夏天，科裏森邀請亞當斯去自己在西雅圖的家做客，兩人天天去附近大學訓練，還一起玩滑水艇。
在西區決賽G1的比賽日一早，杜蘭特在投籃訓練後就把大家集合到一起。後來他說：“我現在能願意在全隊面前講話了。我相信他們都受到了來自家人朋友的短信，我覺得有必要告訴他們，要放鬆下來。如果勇士打出高潮，不要擔憂緊張，繼續堅持打好自己的比賽。這就是我們本賽季的主題。”
去年春天，杜蘭特還在養腳傷，穿著保護靴，只能騎自行車訓練。他看著維斯辛苦帶隊前進，打出歷史級的表現，他忍不住想像當自己複出後，兩人合力會是什麼樣子。“我必須用不同的角度看比賽了，要怎麼打才能不妨礙他的發揮？這就是我的挑戰。以前我習慣一直控球，自己砍個35分。但現在我們有了維斯，坎特，迪昂，塞爾吉，我們更強大了。所以當我拿球後，一定要超級高效才行，不能再去扣籃浪費精力，必須把每一球都當做最後一球來投。”
於是，他改變了自己的出場節奏，開始在首節末休息，他的技術犯規也大幅度降低。在常規賽，他場均得到28.2分8.2籃板5.0助攻的數據，命中率達到50.5%，曾經的擔憂都煙消雲散了。“一年前有人還說我的生涯可能就要結束了，但我把這話當做是動力。當我讀高二的時候，第一次首發就看了28分，自己特別得意，但我媽媽回家就訓我，說我打得還不夠好，於是我就要變得更強。對待腳傷也是一樣，質疑讓我變得更強。”
杜蘭特相信多諾萬，雷霆也打出了五年來NBA第二強的進攻效率，僅次於勇士。“他什麼都願意嘗試。”亞當斯說。雷霆也得以把杜蘭特、伊巴卡、坎特、亞當斯所組成的鋒線的靈活和天賦優勢發揮到最大。
在對馬刺系列賽的第三場，多諾萬使用了雙塔陣容，但還是輸球了。“他們的數據是很差，但這是因為球場空間不足造成的。”多諾萬說，“他們倆要合作，不管在高位還是低位，得多交流。”雙塔最終打破了馬刺的防守，阿杜也成功統治了萊納德。
而到了對勇士的第三場，多諾萬選擇了相反的策略，前場派上阿杜和伊巴卡，跟勇士拼機動，打得格林失去冷靜踢踹亞當斯。如果雷霆在淘汰67勝的馬刺後還成功淘汰73勝的勇士，那他們無疑就能完成或許是歷史上最偉大的通向總決賽之路。
要記得，這只是多諾萬第一次執教季後賽，他還失去了首席助教蒙蒂-威廉姆斯。代替威廉姆斯的，是雷霆從發展聯盟調出的助教馬克-戴格努特，這也是雷霆管理層可持續發展文化的另一個體現。
雷霆就這樣從“創業股”變成了“績優股”，他們不再每天訓練三小時，也開始穿戴高科技監測工具。他們不再半夜聚在一起打遊戲，維斯都已經結婚組建了自己的家庭。這些年來，他們被各種交易、傷病打擊，經歷了無數流言。科裏森笑著說：“每個脫口秀都在講維斯的態度不好。”
雙少在過去8年取得了那麼多成就，以至於人們很容易忘記他們只有27歲，才進入生涯巔峰，他們的故事根本才剛進入高潮。今夏追求杜蘭特的球隊會有很多，可能就包括雷霆在季後賽的對手馬刺和勇士。但雷霆的優勢顯然是無可替代的：他們有一位愛鑽研問題的主帥、一位先鋒派經理、一位超級巨星做隊友、還有一座正在高速發展的城市。
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