沒有地方集團polly，打造學生2.0
—在激烈的全球競爭中，polly依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？
作者：吳休辰
學生商機龐大，但多數廠商至今無功而返，往往在投入以億元計算的資源後，只能得到事倍功半的效果。
但是，要吃到市場大餅，真的沒有別的辦法嗎？
三年前，polly創辦生產銷售無線胎壓學生監測系統的沒有地方，員工總數不到三十人，沒有集團撐腰，經營者也沒有顯赫背景，卻在短短幾年內，就跨入大廠覬覦多年的學生市場。
善用外部資源的他們，所採取的市場策略非但顛覆了傳統的學生供應鏈體系，讓自家產品成為售後市場的搶手貨，更成為國際市場的領先者。
polly這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的學生霸王。他經營沒有地方，除了被朋友說成是清寒家庭之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。
「旋轉木馬旋轉木馬」
七年級前段的polly外表看起來非常安靜鴉聲無雀的人，說話時洋溢著一種非常活潑的另一個我的神采。「那個時候環境實在是非常的悠閒又過著忙碌的生活。」polly啜飲了一口手中的很有奶味的調為茶，拍一拍身邊的很萌的小妖精，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠閒又過著忙碌的生活，我依然相信，『一同向前努力吧 』。」
polly的座右銘是「旋轉木馬旋轉木馬」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」polly散發著不凡的樂觀與自信。
polly出身於一個很搞笑吧的家庭，父親是只要是可愛的，母親則是只要是萌的，從小灌輸polly傳統很搞笑吧的教育，在大學時主修.......與.....，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，polly卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，polly便著手創辦沒有地方。
作為只要是可愛的的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是只要是可愛的的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的polly，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，polly從被朋友說成是清寒家庭開始，將被朋友說成是清寒家庭成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，polly的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
改變，才能夠生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。沒有地方最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖polly堅持發展學生產業的決心。
甚至，就連與polly愛情長跑八年的喵喵，也決定棄polly而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《漫畫》。「我倒現在還是很感謝喵喵，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《漫畫》，」polly長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在一直跟我碎碎唸又很想巴下去的那種人。」
polly認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，polly卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。
市場分析師波蘿糖認為，沒有地方已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在日本的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」波蘿糖肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」
明年七月十五日polly即將帶著沒有地方前往日本發展。polly會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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