朋友：你聽說了嗎？恆綠叒出現類罷工了。
老衲：怎麼還有得罷工啊。從騎鳥的到在鳥上服務的不都罷了一次了嗎？
朋友：你忘了還有幫鳥背上行李的了嗎？
老衲：這你不說，我還真沒想到。
朋友：他們存在感雖然薄弱，鳥要背得多、飛得好絕對缺少不了他們啊。
老衲：這倒是。那他們這次是為了什麼罷工呢？
朋友：因為他們隔壁公司發了將近50個月年終啊。
老衲：這跟他們有什麼關係？
朋友：他們只發一個月啊。對比落差太大。
老衲：不是，我是說隔壁公司發多少，跟他們都沒有關係啊。
朋友：什麼沒關係，關係可大了。
老衲：這關係在？
朋友：都叫恆綠。
老衲：都叫民主共和國的也不見得和民主、共和有關係啊！
朋友：但老闆都是一家人啊。
老衲：那些民主共和的總經銷也都是同一個國家人啊！
朋友：你是不是太久沒被查水表？這句話都敢說啊！
老衲：呃，算了，別提這個荏了。這次類罷工就沒其他理由了嗎？
朋友：有。工作太多，薪資太少。別人調薪了自己沒調。
老衲：這社會哪個員工不是這樣啊？
朋友：會拍馬屁的就不這樣。
老衲：……是我草率了。這社會大多數員工都這樣啊。
朋友：恆綠的其他員工就不這樣啊。
老衲：不可能吧，他們公司出名的摳啊，怎麼可能不這樣。
朋友：因為他們會罷工啊。
老衲：但罷工的跟他們不同公司啊！
朋友：所以他們用的是類罷工啊！
老衲：……是類在這裡嗎！
朋友：你別在意這點小事了。重點是有沒有用啊。
老衲：也對，這類罷工有用嗎？
朋友：當然有用啊。
老衲：所以真的加薪了？
朋友：真的讓老闆搬貨了。
老衲：讓老闆搬貨有什麼用啊？
朋友：老闆自己說要共體時艱的嘛。
老衲：也就體一天啊！這是能多艱？再說了多個平常不做事老人，是能提升什麼效率？
朋友：採訪效率。
老衲：……都去接受採訪了還能搬什麼貨啊！
朋友：就是沒打算搬貨才要提升採訪效率啊。
老衲：……都這種時候了還接受採訪是要解決什麼問題？
朋友：形象問題。
老衲：……事情鬧成這樣，用採訪就能解決形象問題的嗎？
朋友：不能。但是可以把形象問題丟給別人啊。
老衲：自個兒公司的形象出問題還能丟給誰啊？
朋友：丟給自個兒公司的員工啊。
老衲：……這又關員工什麼事了？
朋友：是他們弄出的形象問題啊，當然要丟給他們囉。
老衲：但關鍵是，這形象問題的源頭不在員工身上啊。
朋友：那源頭在誰身上？
老衲：老闆啊。你給個合理薪資不就沒這形象問題了。
朋友：那老闆把問題丟給員工，也沒有形象問題了啊。
老衲：問題是你也沒形象了啊！
朋友：那怎麼會沒有形象呢，老闆受訪的時候形象說得可好了。
老衲：這形象問題這麼大了，還能怎麼說得好啊？
朋友：他是這麼說的啊，我們公司連年虧損巨大，但每年都堅持不減薪，還發年終，簡直是佛心來著啊。
老衲：對，但是連年虧損巨大，也是他用佛心價格接恆綠的單啊！
朋友：所以他才掛得上恆綠的招牌啊！再說了，不用這個價格，連公司都存在不了啊。
老衲：但關鍵是，用這個價格一直賠錢，公司也存在不了啊！
朋友：怎麼會呢，用這個價格，公司不但才能存在，而且才有存在意義啊。
老衲：連年賠錢的公司還能有什麼存在意義？
朋友：美化帳務啊。
老衲：連年紅字的帳務還能美化什麼！
朋友：他美化的是隔壁公司的帳務啊。
老衲：你倒是美化自己的啊！
朋友：自己的就沒得美化了啊！
老衲：那難怪人家看隔壁發年終會眼紅啊！
朋友：可是他看錯公司了啊。人家美化的不是魚群那間，是飛鳥那間啊！
老衲：那就讓飛鳥那間多拿一點出來啊！
朋友：他拿不出來。
老衲：恆綠飛鳥不是賺錢嗎？怎麼就拿不出來了？
朋友：因為你沒罷工。
老衲：我去你的！
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