雜 貨 店 千 金 ܤ 〞 我不是神"所以不會是每咕人都喜歡我＊

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這是某位白吃學妹˙˙傳給我ㄉ遊戲˙˙
真ㄉ˙˙很瞎˙˙
大家去玩玩看就知道ㄌ˙˙’"


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雜貨店小Ra♥在舞蹈領域的新知識經濟
—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的雜貨店，是小Ra♥創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。


初秋的社子島，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的垃圾，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起垃圾放入水中，雜貨店生產的最新型垃圾正式下水。

翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大舞蹈公司排行榜，雜貨店除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。 」小Ra♥說。

雜貨店創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的垃圾，是全球垃圾產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「我門只是兩條平形線˙˙永遠沒有交叉點」
七年級前段的小Ra♥外表看起來很正，說話時洋溢著一種蠢的神采。「那個時候環境實在是非常的有色彩。」小Ra♥嚐了一口手中的台灣尚清，舔了舔身邊的凶巴巴ㄉ老媽，接著說。「不過，就算環境是多麼的有色彩，我依然相信，『做我自己 』。」

小Ra♥的座右銘是「我門只是兩條平形線˙˙永遠沒有交叉點」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我小Ra♥一樣了？」小Ra♥散發著不凡的樂觀與自信。

小Ra♥出身於一個挖阿災的家庭，父親是小池撤平，母親則是自己，從小灌輸小Ra♥傳統挖阿災的教育，在大學時主修達達主義與自由獨立，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，小Ra♥卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，小Ra♥便著手創辦雜貨店。

作為小池撤平的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是舞蹈，可是還是歸功於他是小池撤平的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的小Ra♥，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理雜貨店整個亞太區的生產業務，當時小Ra♥對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」小Ra♥主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。


改變，才能夠生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見雜貨店獲利驚人，馬上跟進搶食垃圾大餅。他們挾著多角化資源向雜貨店進逼，小Ra♥回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，垃圾就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送垃圾。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」小Ra♥難忘當時的慘況。

甚至，小Ra♥最重要的副手小強，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的垃圾、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《小Raㄉ一生》。「我一直在想，小強最後在閱讀《小Raㄉ一生》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」小Ra♥眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小強，我都還是忍不住要去大便不冲。」

小Ra♥認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，小Ra♥卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師甜甜認為，品牌是雜貨店接下來的發展關鍵。

明年七月十五日小Ra♥即將帶著雜貨店前往全世界發展。小Ra♥會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。