據說盜墓一般要兩個人
比如打一個洞
其中一人下去取珠寶玉器
另一人上面用繩子繫上來
但一開始
經常發生了拉繩人見財起異拋棄下面同伙而去的事
於是演變為盜墓團伙以父子居多
但也發生了兒子扔下墓里親爹的事
最後形成行規
兒子下去取貨
老子上面拉繩子
就再沒出現過把人落在墓坑的事
如果這算是制度建設的鼻祖
那麼不妨以賊為師
德國有習慣
前面的人喜歡幫別人扶門
有人說德國民眾天生素質就高
其實也不盡然
真正的原因是聯邦德國成立後
政府制定了一套規則
比如德國有法律規定
關門時不小心把人撞了
你得無條件賠償
還得幫人醫治
這些規定都很具體
操作性很強
還有遵守交通規則
按秩序排隊等等
隨著時間的推移
這些良好的行為就變成了習慣
這個社會就變得文明起來了
二戰期間
美國空軍降落傘的合格率為99.9%
這就意味著從概率上來說
每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行
廠家負責人說他們竭盡全力了
99.9%已是極限
除非出現奇跡
軍方就改變了檢查制度
每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個
讓廠家負責人親自跳傘檢測
從此
奇跡出現了
降落傘的合格率達到了百分之百
有一段時間
英國政府雇傭私人船隻運送犯人
按照裝船的人數付費
多運多賺錢
很快弊端出現了
罪犯的死亡率非常之高
政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率
包括派官員上船監督
限制裝船數量等等
卻都實施不下去
最後
他們終於找到了一勞永逸的辦法
就是將付款方式變換了一下
由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費
船主只有將人活著送達澳洲
才能賺到運送費用
新政策一出爐
罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右
後來船主為了提高生存率還在船上配備了醫生
其實
無論在組織還是社會里
好的制度
能讓壞人幹不了壞事
不好的制度
會讓好人變壞
我們沒必要非要討論人性本善還是本惡
合理的組織制度
必然是授權與監督同時存在的
既相信你的能力
又懷疑你的本性
但我要用制度來激發你性格中天使的一面
還要用制度來威懾你惡魔的一面
人的慾望是無限的
本性的好壞也是隨時而變的
只有在明晰了名分之下的責任權利
再有一套組織制度去監督
這樣才能人盡其能
才會有一個和諧的環境
人性有光輝的一面
也有陰暗的一面
有句話說的好
不背叛
只是因為背叛的籌碼不夠大
這種利誘大到一定程度
人性陰暗的一面就會被誘發
有時不要太相信人性
因為只有規則和制度
才能讓人性的陰暗無處發揮。
再補充幾個例子
兩人分西瓜
誰有拿刀分瓜權
都可能給自己划大些
給對方划小些（除非是父母對子女）
於是規定
一個人有權分瓜
另一個人有權先挑選
問題解決了
歐洲某國
議會有權通過給議員加薪的法律
但規定
必須在下一屆議會任期方可實行
有一對夫妻遇到了死神
死神說
你們兩人只能活一個
你們猜拳吧
輸的就得死
最後
丈夫輸了
妻子抱著死去的丈夫說
說好一起出石頭的
為什麼我出了剪刀
你卻出了布
這就是現實
這就是人心
算計別人
最後也就算計了自己
當有些人想輸時
他卻贏了
一直善良下去
你就贏了
做人還是厚道好
有個老木匠即將退休
老闆捨不得他
要他再建一座房子再走
老木匠雖答應
但心已不在工作上
用的是差料
出的是粗活
當房子建好
老闆說這就是他退休的禮物
沒想到建的竟是自己的房子
他既羞愧又後悔
文章定位：
