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2007-10-04 19:50:56| 人氣121| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

打架事件---馬後炮的主管

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今天是操作工打架的第二天
昨晚經於說動了被打的員工今天到派出所報案提告
沒有處理過這種事情的我們,在慌亂中，憑著以往的應對突發事件的經驗，戰戰兢兢一步步處理
沒有任何支援，沒有任何協助
很怕自己處理不當後，事情變得更嚴重
一直到今天下午,也沒有任何一個單位，任何一個主管告訴我們要如何處理
只會叫我們報告,報告，再報告

終於台北總部的主管來了e-mail
內容是這樣的：
這是一個很好的判斷例子，對我方而延，該做到什麼程度，該做哪些事情？都是該學習的，

以這個事件而言，這應是可以預防的

看了這封高階主管的mail
其實我心裡幹得要死
天阿，他再說甚麼，我怎麼都給它看不懂，聽不懂
可以不可以明確一點告訴我該怎麼做，要做到甚麼程度還有該做哪件事

還有每件事都是可以預防的，但千金難買早知道
況且我如果是上帝的話，我鐵定可以做到凡事預防
既然你老大知道可以預防
為何在員工打架的前一天，發生事情的部門主管才報告你要解雇兩個員工時,
你老大怎不告訴他要預防甚麼
為何等事情發生了,才告訴他這事是可以預防的

這種馬後炮的話　　我都比你大人還會講呢

我要檢舉
#大陸#工作#生活#主管#辦公室#馬後炮
台長： nicole
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