前些時間因為工作的關係，有機會閱讀到大量李國鼎資政的資料，
那陣子整個腦袋都充斥著關於李資政的訊息、照片與史蹟。甚至開
眼閉眼都會冒出李國鼎三個字來。在那段時間，也親睹了許多關於
李資政個人的文物與親筆信函等。李資政的母校〈國立中央大學，
今稱南京大學〉打算為他在學校裡成立一個李國鼎紀念區，因此有
了這樣的機會去規劃與蒐羅整理有關李資政的生平事蹟。
為了更了解李資政的生平，深入的閱讀分析中，亦發現與此同一段
的時空背景裡，也不斷的冒出〈孫運璿〉三個字來。李資政來到台
灣後，先後擔任台灣造船公司的總經理、經濟部長、財政部長等，
正巧與孫前院長都在那風雨飄搖的民國六、七十年代裡，將彼此的
命運不斷的交集與激盪，如同當時給予台灣這艘危急的孤船定心的
秤與舵般，逐漸形成一股風雨生信心的前進力量。也因此，奠定了
台灣往後產業發展的許多重大契機與改革的機會，包括資策會、新
竹科學園區、爾今已舉行三十個年頭的國際電腦展等等，在在都可
窺伺到李資政與孫前院長彼此戮力推動的痕跡。
也因為藉由了解李資政的生平事蹟，亦同時緬懷了孫前院長，並想
起五年前的此時，正是孫前院長逝世的日子。當年紀越發增長，亦
同時深刻的體認到時間是如此快速的流逝，有很多在當下不以為意
的點滴生活，卻總在不知不覺中，快速的成為口中昨日的歷史。有
許多曾發生的人事物流轉，亦在這「秒新分異」的網路時代中，讓
人難以留下深刻的印象，遑論去進行客觀與深入的分析和理解。那
些成為最大公約數、共同記憶的對象也就因此更加容易的被替代掉
，尤其是對年輕一輩的人們來說，甚麼是對他們最重要、印象最深
刻的，恐怕一時之間也說不出所以然來。
儘管如此，現在隨時都可以透過維基〈Wiki〉、專書、或影像、多
媒體等，或藉由網路上垂手可得的資源去進行了解與認識那些屬於
你們、我們或他們的所謂共同記憶或美好時代的意念表徵與符號〈
如麥可傑克遜、麥可‧喬丹、九二一大地震、六四天安門事件、鄧
麗君等〉。文字、影像乃至於數字上的表徵，完全詳細記載著當年
如何又如何，其中自己亦參與了哪些值得回憶的部分。也許，在不
久將來就會透過豐富的網路互動式多媒體來提供彼此所要汲取或以
模擬的方式所匯集而成的共同印象與回憶。那些已經遠離當下久遠
又陌生的人事物，也許會更容易讓彼此去構築出更巨大的共同符號
和時間洪流裡的顯著序列編碼。
雖然我們時常會聽到「哲人已遠，典型夙昔」，也可能透過那些過
去資訊科技發展史中，前所未想的網路科技力量，就可能會改成「
哲人再現，典型常在」的新論述。而這也將會是在人類原始俱來的
文化遞嬗行為上，出現重大的改變與新模態的形塑。這些所有始料
未及的；有可能在不久的將來即將發生的，在一些理所當然的時下
情境裡頭，或許是再自然不過的一種趨勢或現象的發生，但是，誰
在乎那些被吃掉的時間；誰關心越來越速食的社會；誰正視逐漸迷
失的價值。還有誰又曾去記得，在充滿無力感的時代當下中，那雙
推動台灣資訊科技的手，才使得今天我們熟悉的資訊產業以及網路
科技得以在世界舞台上發光發熱。因為他心裡清楚明白，「不要談
無力感，而要想你能為國家做些什麼」。
今天我們每個人都有自己所要面對的困境與挑戰，在這些困境中產
生無力感的同時，是否也能夠思考這一席話背後的巨大意義，也許
使你不至絕望；也許讓你保有信心；也許對你產生激勵。但無論如
何，儘管哲人已成史，但典型猶可效，唯有相信自己有那一份力量
的存在，實際的去參與及努力效法，才可能會有可預見的未來一切
；以具體的努力與行動去執行，才能夠征服面臨的困境與挑戰所產
生的無力感。
孫前院長運璿先生 逝世五周年紀念 筆懷
2011/02/19
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