今天我要跟你談談怎麼樣當孩子的顧問。 我曾經跟你談過，孩子在小學階段父母要當他們的〝玩伴〞。一起看卡通片，閱讀動漫，玩玩具。 我們也談過怎麼樣在孩子讀中學的時候，作他們的〝朋友〞。多多傾聽，多多肯定他們的優點。 等到〝孩子〞進了大學，讀研究所，甚至開始工作後，我們就要當他們的顧問了。 這時候，當他們在考慮唸那一系，要到那一家公司工作，要不要換工作，換行業，要不要辭職去創業？他們來找父母討論，分析優劣點，很好。這表示孩子信任我們。但不要忘了，沒有顧問會替 Client 作決定的。討論完了，由孩子作決定，而且還要鼓勵他為自己的決定負責。 記得小兒子進了史丹福後，一直決定不了要唸什麼系。他常跟我討論。那段時期真是人神交戰。尊重與干預之間真的只有一條淡淡的紅線。到了第 3 年，他自己終於決定讀機械系。 事情還沒完。大學畢業了，他想當演員。你相不相信我沒有勸阻過他？還託朋友介紹他跟張艾嘉見面。我也陪他去過中影。他自己也硬闖過好萊塢演員公會。最後沒有一條路走得通。於是自己乖乖的去唸研究所。 真不知道那些無法接受顧問角色的父母日子是怎麼過的。因為孩子的事好像沒完沒了。後來這小子在一家最棒的產品設計公司（ IDEO）工作。待遇高，有很多發展空間，兼顧他在藝術方面的興趣與工程技術。但他卻想創業。又來找我這顧問談。我多麼想說，你就安份點吧！但我們這倆老顧問卻忍住了。這畢竟是他的事，他的決定，他的人生。 結果他們的三用推車兼安全椅一炮而紅。我們也分享了這位 Client 的光榮。可是事情還沒了。約二年前，他又與我這顧問詳談，想把這公司賣了。談了好多次。其實我相信他早已有了定見。跟我談的目的真的是為了要再肯定，再確認，或可說再提醒自己要更有責任感而已。 但願這是最後一次，但誰知道。他都已快 40 歲了。但有事還是想找老爸來談，而且每次談話都一面談一面寫筆記。這樣的感覺真好。我要心懷感恩的心與你分享，我們之所以能在這般的親子關係中互動，全是因為我們從孩子小時候，就在性格方面助他一臂之力。幫助他學習怎麼樣作決定，並且為自己的決定負責。你也大可一試。
延伸閱讀：文中提到的黑幼龍小兒子在 TED 的演講
Joseph Hei - Go Big, or Go Home
http://youtu.be/hRZ7MtlMhUE | 
