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2004-03-28 15:20:00| 人氣682| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

營長的領導統御

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  營輔仔交代我寫的營長領導統御經驗文章,因為打掃公差纏身,總找不出時間撰寫。趁掃廁所時和藍維鼎討論一番,由於營長對環境整潔的挑剔,我決定把營長的領導統御方針定位在『實現高品質生活的藝術』,所以寫了一篇文章呈交營長室,結果晚上營長請傳令小僑(495梯的鍾敏僑學長)退稿給我,因為營長希望我在文章中加入有關他所強調的『人性化管理』,當然我也只好照辦,文章修改後營長頗為滿意,便交給收發江大偉學長轉呈司令部軍報社。其實我私下認為,如果軍旅生活中充斥了太多不合理與無力感的因素,相對的,也就增加了更多的埋怨;日子裡如果充滿了憤恨或埋怨,就甭說追求生活高品質的藝術,更遑論追求人性化了。也許...營長一直有在朝人性化的管理這方向努力吧...呵呵。

  ●附圖即該篇文章於84.6.14在忠貞報刊出。原文如下:

  管理是一門高深的學問。管理得當,則部屬由衷愛戴;管理不當則部屬怨聲載道。若領導者的政策太嚴,部屬行動備受束縛,不能心服口服;太寬,則部屬易推諉散漫、敷衍了事。個中如何拿捏,自是不能馬虎。而軍隊的領導與管理,尤是如此,需要耐心與恆心去小心經營。

  對於部隊領導,本人完全採取人性化管理。近年來,國軍部隊的素質日漸提高,官兵的教育程度亦大幅提昇,因此保障官兵權益,尊重部屬人格,是時代潮流的趨勢,也一直是我個人相當重視的。過去部隊層出不窮的體罰凌辱或不當管教,不僅傷害官士兵的人格自尊,也容易造成部屬自卑、消沈、反抗或怨恨的心裡,這對部隊而言傷害甚鉅,而這些也都是可以避免的。再者,建立賞罰分明的制度,一切獎懲均依法行政,並運用鼓勵與說服等方式,使犯錯違紀者皆能改過,而不是一味地責難或處分。當然最重要的是,本身必須以身作則,帶頭作示範,讓部屬有所依從。

  此外,除了部隊的管理,營區環境的規劃亦須朝著人性化的方向設計,使官兵的生活在部隊中,亦能感受到像家一樣的溫暖,部隊的運作不致與社會脫節。如此官兵便能和樂相處,自然就可避免逃亡、自裁、不當管教的情事發生,而軍隊也不致給人刻板、不知變通的印象。

  一位最佳的領導者,懂得去掌握部屬的心理,以人性、關愛的方式凝聚團隊的力量;以公平、嚴明的賞罰制度約束部隊的紀律,輔以適度的娛樂、正常的休假,使部隊邁向團結、和諧,這是我奉行不阿的圭臬,也是個人未來積極努力的方向。

台長: mp506_James
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