Definitely maybe To Alice- The Hobbit 说： 我不管你是怎么样的 不要管你以前的事情 你面对的试将来 知道你什么地方不够好 就应该花大力气去改变 以后工作中也是一样 不会的，不是知道就好了的 要去改变它 To be continue ...

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上午一來公司就是一頓忙碌。拿出Henry Jwo給我的名單，看到那些中英混合的名字就傻眼了。七手八腳弄清楚他們是誰並找到聯係方式已經9點了。助理簽了NoteBook放行單過來，我馬上就殺了過去。臨走前讓助理幫忙把我更新的File更新到SharePoint網站上。
找到會議室，陸陸續續有幾個老外進來了。剛打開新電腦就看到Henry Jwo進來。可是他居然也不知道電腦的開機密碼。很不巧的是我的AD帳號無法登陸，不知道是網絡原因還是新筆記本設置的問題。新的東西總不好用，又一次得到了證實。趕緊跑出去，東張西望看到一個杭州曾共事的經理，湊上前去借筆記本。幸虧他也是個很精幹的人，馬上起身幫我聯係。運氣真好，居然還有一台備用的鎖在抽屜裏。我把檔案Download到桌面上，悄悄溜到會議室，交給了Henry Jwo。

會議開始了。對面那排坐的基本是老外：英式，美式，芬蘭式；我們這邊的也不少：中式，港式，印度式。七嘴八舌的一開戰，我就開始有點暈了。說實話，要適應這樣的會議還需要點時間。

講著講著Business Model就變了，講著講著Scope也擴大了。涉及商業機密，省略1000字。吃過中午的三明治，下午討論了Open Issue就結束了。下午又忙了什麽我已經不記得了。晚上大概忙到8點，在康園吃飯的時候突然接到Stephen的電話。協理似乎不大高興，他聽説會議9點開始而大家都9點半到；Henry Jwo的NoteBook沒有準備妥當；整個會議的細節似乎沒有人去注意、安排。他聽説周六上午我要去PCEBG RD那裏，就讓我順路去他那邊一趟。想了想，吃完飯我就跑去他辦公室了。
果然還在。整個辦公室黑燈瞎火，就他一個人還在打電話。勤勞、可憐的香港人。天南地北扯了一堆，講到早上他和CEO討論的公司Business Model Backbone構想，講到風險管理，講到今天的會議。看得出他是一個很注重細節的人。雖然位階很高，不過做事還是很細心，有Micro management的傾向。他說如果CEO讓他安排會議，他是絕對不會假手于人的。一定自己去看場地，定中午餐，聯係人，安排會議。他說平常沒事他也不找我，不過一旦找我一定是因爲他對某些事情不放心。Henry Jwo產業經驗豐富可是安排會議之類的小事就不行。最好有人能幫忙打點一下。赫赫，他平常不聯係我，這回突然找到我我就沒反應過來。加上事情多，會議又不是我安排的，所以我就沒有太放在心上。吃一塹長一智啊！

講到公司的成長，他似乎挺開心的。在一張白紙上依次寫：Nokia佔34%，Moto佔22%，SE佔8%。我們佔Nokia百分之… 他剛寫完，突然用手捂住那個數字，像個孩子一樣突然笑著說：“這個數字怎麽可以讓你看呢，嘿嘿，不能告訴你”。
有這樣一個部門主管還真是好啊！