夜郎自大土包子撒泡尿照照吧
三十年工作年資，是我從過去的每一份工作累績經驗和能力而來，在夜郎自大土包子的九個月，只佔了一小段時間，我解決勞資爭議、面對勞檢、驗廠和TTQS評核、帶團隊，還要去應付那些推諉卸責的垃圾往外扔的工作，憑藉的就是三十年累績的能力，你一個土包子，高中畢業生，有什麼資格評論我的專業？撒泡尿照照吧。
勞資爭議，面對一個貪心到不行的小屁孩，他往前壓，妳的人只會往後退，被吵被煩被鬧，還是拿他沒轍，一個醫療蟑螂，要的只是錢，就看你給多給少，合理公平性而已，再來是壓制他予取予求的態度。幾回在line的對話，他知道碰到一個專業，只能乖乖聽話，給錢消災。一個拖了三個月的案子，我二天內解決。這不是溝通談判專業，是我耍流氓。
勞檢，不知所以然的出現，所有人都在閃都在躲，都不知所措，拿了二張職x安x衛x乙級和甲級證照，交換了眼神和意見，我很清楚現在的檢查員大多為約聘，也是具有相對應證照，他很清楚證照不好考，也知道廠x不做，稍稍看了一下，點了幾個小缺，給限期改善。一個星期內，改好拍好照，信寄出，沒任何問題。這不是職x安x衛x專業，是運氣。
驗廠，有個只會拼命叫的承辦人，說業務都會亂丟訊息給她，她去年經歷過一次，靠很多人幫忙，甚麼都沒學會，只會說，誰誰誰幫她很多，誰誰誰幫她很多，無頭蒼蠅亂亂飛，甚麼都不會。跟第三方稽核員溝通幾次，知道哪些地方需要修正，需要補文件、紀錄。一份一份寫出來，通知、簽核、發布，三天陪稽，昂貴好喝的茶包和咖啡奉上，不失禮，不邀宴，幾個建議事項，稽核報告輕描淡寫。這不是面對不確定性的專業，是甚麼都不是。
教x訓x，夜郎自大永遠在造假，就幾堂外訓課程紀錄，某個部門知道承諾要穿幫，只好把任務丟出來。我早就聘好一個人，讓他去接受相關訓練，統整所有的資訊，該補的、該完善的，照著步驟和評核項目，一項一項的完成，一個剛進公司的初生之犢扛起責任，完成不可能的任務，可以申請正腐最高一百四十萬的補助。這不是識人之明、任務交付且共同完成的能力，是跟夜郎自大土包子一樣推諉卸責的能力。
早早就計畫，該把所有職位的能力做個inventory，任務龐大、複雜且耗時，我開始規劃進度，寫基準、寫inventory check list，interview和feedback。哪一項工作不需要專業和時間？這不是talent management專業，是我胡扯八道。
Middle of nowhere還想聘人，我寫招募文案，讓承辦人開始搜尋履歷，丟文案吸引潛在的求職者，一個職位至少要丟五十個訊息，慢慢開始發酵，文案內容抓住眼球和腦神經，求才不再是遙不可及的夢。這不是策略性思考和執行能力，是我瞎掰鬼扯。
你有甚麼？沒日沒夜要加搬費的移功，大屌不甩二屌推諉卸責的老賊，inventory出來的草包，破銅爛鐵搬的機器設備、夏天熱得見鬼冬天凍死人的鐵皮破廠房，還有甚麼？造假片正腐前片不到的爛東西，不知那裡或從江湖術士處抄來的洗腦用的爛東西。那缺乏邏輯和語意的濫東西。洗我屁股上大便都沒資格的東西，洗你腦殘老賊的腦可以的爛東西。你還有甚麼？
批評我的專業，撒泡尿照照吧。
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