十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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會怎樣

不做，日子照過，照忙，薪水照領。不做，就不會有改變，更不會有進步的可能。就像教X訓X，不做，不會怎樣，只是人會因為沒有成長的機會而離開，夜郎自大土包子會土一輩子，也會因為缺乏人才而落入缺工、缺產品和缺營收的窘境，跟鄉巴佬井底蛙一樣，營收開始縮水，人才開始流失，營運僵化與淪喪，根爛了，別想再翻身。

我做了某些改變的決定，改或不改，決定權未必在我手上，改變會不會更好？我不敢打包票，至少不會原地踏步。時間與潮流巨輪一直往前滾動，有更多的企業與人想要鯨吞蠶食你的客戶，沒有策略和方法，不跟上腳步，太容易被市場淘汰。

傳統產業是不是能夠有科技思維，要全體員工去試錯和修正，一次又一次的趕上趨勢。我盡全力去「做對的事」，並「讓公司可以更好」。不計毀譽的，去進行當初的承諾，信也好，不信也罷。

當我找到教X訓X需求，充X起X的補助也會有內容，可以申請正腐的補助，至少我部門在辦訓時，不需有太多顧慮，特別是費用上。

要不要從勞力密集到知識密集產業，就看這條路怎麼走，我有能力和方法，也用正規的態度去進行，效果會不會立刻見到？可以說的是去年鄉巴佬井底蛙放棄成功的契機和人才，傷害不會馬上見到，但會發酵，再一點一點傷害營運的基礎，一年是不是很久？就地球的歷史來說，只是短短的幾萬分之一秒。那是溫水青蛙的結果，你連跳出來的機會都沒有。

基業長青永遠不只是一種概念，而是正派經營且懂得培養人才的結論。再大的企業也禁不住錯誤且違背法令的決策，日本汽車產業因為測試數字造假，損傷的不僅品牌商譽，而是全球消費這對這個產業的信任。

人才不論是外聘還是內部培養，都是當務之急，跟不上時代的用人策略，包準你會吃足苦頭，低薪、長工時、上班打卡制下班責任制、工作和生活取不得平衡。永遠處在缺工與因為缺工導致產量、品質與服務無法達到客戶需求，惡性循環你看不到盡頭。

給你人才不會用，只想養奴才，這是自作孽，沒人教你這麼做，那更慘，是你打心裡就這麼認定。氰大衣摁逼ㄝ和症大棄家班沒教好紈絝和偽善這二個鄉巴佬井底蛙。走了批又要走一批，奴才是不會幫你工作的，他們只負責抱大腿捧覽趴。誰會願意跟一群狗奴才工作？尤其是秋聞狗、矮肥婆子、無胸醜女小三一號和無胸醜女小三二號，食糞蟲永遠不會成為蝴蝶。當鄉巴佬井底蛙倒閉關門大吉時，也就只能繼續吃大便。

我致力於不讓夜郎自大土包子走向鄉巴佬井底蛙的重複路線，不管路有多少礫石和荊棘，努力就是了。