十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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福將

有在某些企業服務時被稱作「福將」，或許還沒有福到可以被邀請去面談NPO的執行長的職缺。雖然他們需求上寫著要有人X資X主管經歷，對NPO的運作也有興趣。

我說過，職場上，要有某層級以上，說的話才會有人回應，也有可能「眾志成城」。在夜郎自大土包子雖被稱人X長，老賊們仍舊不理不睬，要有白髮翁或矮婆子背書，才遲遲應答。

我很清楚知道NPO的營運很艱辛，但很多事靠正腐，怕是天塌下來才會被正視，這也是NPO組織存在的價值。曾經我是聯勸長期的捐款人，他們會把捐款收入與支出清楚讓捐款人知道，這一點不容易做到。有太多帳目不清不楚的NPO，浪費了社會資源也讓願意捐款人產生疑慮，更有些組織利用這樣的名義壯大自己，另有圖謀。正規的NPO才能做出對社會對世界有幫助的事。

夜郎自大土包子的血汗，連想賺錢的移功都凍未條，二天有風無雨的災防，損失的產能很可觀，客戶不會因為你正腐討好選民做了錯誤的決策而讓你延後交貨，只能在接下來的二天補滿，偏偏有人很白目地去問直功，明後天要不要到班？以這個老賊的溝通方式，加上為什麼她會被拔掉產線主管職位，當然沒有人願意跟她一起工作，而她為什麼要去問？

我用補足產能和薪資的角度去溝通，會不會比較能配合？

當法規已經移除65歲強制退休和大缺工潮之下，已經有些企業在召聘高年級實習生，雖然是用實習生的薪資去聘高年級生，毫無邏輯概念的召募策略，找得到人才奇怪。對我來說是不是利多？還是他們寧可去聘阿三？

我努力就是了，沒有名校和名企業的光環，有的是一顆肯做的心和努力的態度，懂得馬斯洛的需求理論和激勵人心，不靠權勢去恫嚇和操弄人心。能夠站在對方的角度去討論事情，而不是用歪理強壓，這樣的人，應該不多。

還在為館報和才報無法兜攏找理由？聽到耳朵都長繭。永遠都是別人的錯，早就說過，這幾個ㄚ頭不滾蛋，帳要清物要明，是緣木求魚。更別提想要挨屁毆。沒有擔當就別坐這個職位，有能力有興趣的人多的是，不勞妳成天找替死鬼推責任。

「那是我們家小姐算的啊。」

外人聽見這種說法，會不會很三條線；而部門裡的人聽到這種話，應該會覺得很想丟辭呈吧。為什麼不是：

「我內部確認後回覆。」

團隊，不是嗎？還是有功的都妳，有過的都部屬？難怪小總務會在她背後痛罵：

「沒有利用價值就一腳踢開。超討厭這從來未曾見過的自私鬼。」