十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

906愛的鼓勵 29訂閱站台

四連休有這麼可怕嗎？須要用爆怒來抗拒因為休假帶來的不確定性？這樣陰陽不定的個性，要怎麼幫他找秘書？沒幾個人心臟夠強大到可以忍受這樣的辱罵？又不是他家人？怎就掩藏不住內心的情緒？

有病卻不自知，才會是可怕的，沒有看到公司的流動率？沒有看到空出來的辦公桌愈來愈多？沒有看到年資滿一年以上的沒有幾個？沒有看到因為人力不斷流失衍生出來的成本？誰會這麼盲目？那是腦袋和心都有病的人才會對這些無感。

守舊，連新的方法和觀念都不接受，凡事錙銖必較，看不到大方向，畫大餅倒是很行，沒看過一家企業的經營者是這種觀念與管理模式，大吼大叫會比較爽？對事情的完成有幫助？把員工當寇讎般的對待顯現更有威權？二十一世紀了，員工是夥伴還是奴才會很難分辨嗎？要換幾個主管才滿意？

太沉重的工作氣氛是很病態。

員工是聘來用的，不是聘來羞辱的。老婆是娶來愛的，不是罵給員工看，讓人覺得你大公無私。

摳門又愛講大話？這個人真的有病。

我懂得管理ㄧ家大、中、小型企業。個人情緒管理或是心理問題，那不在我的工作範疇。

你都同意離職員工離開，就別再拿出來鞭。有什麼好處，只讓人覺得心胸狹窄罷了。

不知從哪抄襲來的檔案，ㄧ開始要求翻譯給國外，工作也都在進行，現在又說「國外不適用？」沒有先完成一個版本，再跟國外討論，國外就自己做就可以了，何必讓我陷在裏面？浪費我的時間。再來說「不知道你們每天在忙什麼？」工作日報看不懂？我是寫好玩的嗎？

今天這樣，明天那樣，顛三倒四，靠心情決定ㄧ切。我沒這功夫去猜你今天心情好不好，我沒時間浪費在這樣的企業裡。這樣的公司留不住人才，也聘不到人才。

哪個人進入一家企業不想要好好的發展？哪個人不想要有好的表現？哪個人是進公司為了讓你羞辱的？帶著腦袋來工作好嗎？

下港公司裡的下港人。有夠下港了。