十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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今天披掛上陣遠距面談時，總經理還是不放心的進了會議室，看到畫面中的女孩兒似乎順眼，要求不算高，也卡駐外主管一段時間，就順勢放行，做人情讓吉米覺得欠了我。我哪這麼大膽片面就下決定，當然是有要求女孩兒提出畢業證書，在/離職證明，好確認不是說大話而做不到，而總經理知道我想得夠多，連結婚未滿一年有沒有生育計畫都替公司著想，才放手讓我和吉米確認，一旦提出充份佐證後，就可以聘用。接下來還有很多職位要召募，不能缺人而沒訂單進來。

這人情做得很巧妙，不著痕跡地讓吉米認為我幫了大忙，事後想想，還挺有趣的轉折，我進公司前說什麼也不給聘當地人，還說這民族獅子大開口，又愛扯謊。偏我進公司前幾天吉米談了這女孩兒，而學經歷看來是適合，也經過當地會計師電話訪談並確定是有技能，綜合所有因子並判斷下，我的遠距二次面談促成這聘僱，算解了吉米心頭的大結。

當然，我的判斷受到了尊重，總經理在我進公司第二天就投下信任票，我很受寵若驚。雖然距離滿編還很遠，可有進度，事情便好辦。

公司內部的不穩定，埋下很深的炸彈，勞僱之間的不信任感還很重，總經理又是用人不留人的心態，過去的爭議在他心頭留下疤痕，要改善這差距，得想想該怎麼進行。有它部門的在公司服務了一年的同仁在午餐時特別告訴我，總經理的一意孤行。我想應該是沒找到讓他信任的人可以託付重責吧？我這樣解析這狀況。

事很多，有進度，就很好。