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2023-02-06 17:14:52| 人氣509| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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改變一個人要有多大的包容力?在跟阿風一起工作前,我完全沒有概念。

看過他的簽名,我立刻知道這個人是可用之才,所以當我進公司的第一個任務是請他離開,我沒有完成它。

他像隻蜜蜂,很有秩序的去完成很多事,而且思慮周全。

剛剛他向我口頭報告二個廠區的不同事務,清楚明確的用辭,沉穩還帶著愉快且有成就感的態度,他真的不應只拿二個月的年終,之前有意見且不懂用他的人,究竟腦子裡在想什麼?而他在公司自我放逐這麼多年,忍受欺凌羞辱,在沒空調的警衛室裡看門,滿腹委屈卻又不敢直接離開。

善用他在公司十九年、蓋廠、管理的能力,省卻我好多的事。

他的好用,人超所值。

任何ㄧ個人都應該被善待、尊重、包容和支持。我不對他講大道理,就事論事,授權並相信他會做到你對他的高度期待。

適才適所,知人善任,近君子而遠小人,這是我擅長的,如果人的議題搞定,很多問題就不會再是問題。

如果我連這麼棘手的人都可以收伏,應該可以管理更多更多的人吧。

General Manager這個職務的面談,要很有耐心,要平常心,就算很在意也不能急。治大國如烹小鮮,很久以前老友給我的忠告,我該守住。

台長: Montblanc
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