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2023-02-04 15:07:56| 人氣110| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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領著ㄧ群之前未曾謀面的人往前走,從「把事情做對」到「做對的事」,我下了很大的功夫。這是ㄧ個例子,用對方法,可以改變一個人的很多行為。

阿風這個公司工號三,除了懂、總之外的第一個員工。

他有很多豐功偉業,但犯了懂、總的忌諱後被冰凍,自我放逐很多年;我進公司後把他從地獄裡拉上來,慢慢恢復到正常工作的狀態,找回其他員工對他的尊重。

畢竟被忽略太多年,我很有耐心的調整他的心態,聽他的抱怨,幫他找個小幫手。

阿風住在市區,離公司有一大段距離的遠,公司有全勤二千元,他特休太多,從不請事、病假,可很多年他都沒辦法拿到全勤。

我不能罵,也正面念過他,但遲到是他的常態。人不犯錯,但遲到就會被抓小辮子。終於有一次,我跟他約好:

「只要有一個月,你能不遲到,除了公司發的全勤外,我再加碼同等金額。」

10月,計算出勤和薪資時,他沒有遲到,發出薪水後,我立刻包了個紅包,對他說:

「這是我答應的,你沒有拒絕的權力。」

他很靦腆的收下。

接下來的那個月,他很努力的不遲到。12月計薪阿芬看出勤記錄看見阿風只遲到一分鐘,偷偷告訴我,說是不是可以手動?我點了點頭。

1月他沒遲到記錄。

我相信在安全無虞的情況下,阿風今後應該不會再遲到。

台長: Montblanc
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