十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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這公司，終究會走到無路可去。只因為一個人的好惡，扼殺公司的未來。而機會只有一次。

聽話狗，只會點頭說「是」，這樣的人只會阻礙公司的發展，而他只喜歡這樣的人。「聽話狗」就成為現在的茅坑佔據者聯盟。聽他們陳述歷史，「那把刀」在七、八年前就被提起過，公司也想做，因為「人手不足」而做罷。哈哈，笑死，是沒找到「人才」「沒人才願意加入」吧。

歷史重演，始終學不到教訓，

 

「沒人才，沒有新產品。」

看了吸血鬼用四個月和二百萬搞出來的華麗辭藻，掩不住空洞的內容，中期產品策略，還是在改良舊產品的缺失。

星期三的會議裡，那跟重新發展一個新產品差不多的開發進度，也是靠我幫公司找來的人才，才會有新進展，過去的四年，公司為什麼完全沒有新產品可賣？因為紈絝在管理開發團隊。那時的開發團隊養了一狗票吃閒飯的廢材，當然開發不出一個「屁」。經過一年多，我找了幫浦和幾個高手進來，好不容易有著這麼一點點成果，他就以為是他領導有方，想重出江湖？

資深ㄧ點的員工形容那時的開發團隊，豈只是荒謬可以形容？搞權謀、玩辦公室政治很厲害，沒看到公司有任何新產品出現。

重複那套管理模式，想要有新產品出現？痴人說夢罷了。

拿公司的錢去國立大學碩班念書，還是沒改變他那自大妄為的心態。一個邊開車邊滑手機的人，如果連開車安全101都不顧，他多有能力我也不相信。

我始終相信，按步就班的進行，要比天馬行空來得實際。

對於「那把刀」，自此不再提及。公司的發展，靠的是團隊，務實的那種，願意投入的那種。

在這裡，我看不到。我的前途和公司的未來。