十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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欲望，有時只是很衝動的念頭，香水、古龍水之類的還是有保存期限，雖然不會臭掉，放太久會變質。加上瓶身上的燙金或印刷掉了，會降低使用的念頭。香味是與時俱進的，當然要追永遠都追求不盡，本身用量也不大，在這海邊小城裡，男人身上的香味不會比男人身上的汗臭煙味多。

懂得男香的人，就更罕見。不過，讓身上香香的，大多是為了讓自己覺得愉悅些。下個月發餉後，買個一、二隻應該還好吧。在這些小眾卻帶著強烈吸引力的品牌，喬馬龍顯得有些俗氣。

iPhone 14 pro max還不到貨，怕是錢會被整修廚房給花光。

一個開屁嗯居的輔導，搞得人仰馬翻，拚命要公司提供資料，再從資料中揀些無關緊要的議題要改善？只有像白疵會計這種沒知識沒常識的人才會聯合這種沒水準的管顧公司來騙錢。幫浦列了研發階段從X1-X4，要顧問公司提出建議，只懂會計的管顧怎能對研發流程發一語，幫浦大爆炸，把管顧這種要錢不做事的態度大肆批了一頓。聽說場面鬧得很僵。

可笑的開屁嗯居，簡直是葛屁NG，早說過這類公司只會吸血，吸那種不痛不癢的血，真正耗損的是公司內疲於奔命的在準備資料。那些成本才是俱傷害性的，而且大拜拜之後，所有的資料被供在櫃子裡，傷害的不只是全體夥伴對管理者的質疑，還更看不清楚自己的未來。

二個課的KPI是我協助訂出來，也每季檢驗成果。整個公司只有我在認真的看待工作目標與績效。我不在意別部門的眼光，堅持走對的路、做對的事、讓公司可以更好。

星期六很刻意的跟少數來參加烤肉的研發夥伴溝通，趁著彼此一點酒意，話也比較直接。幫浦是我引介給總經理的，最早我也期望能和他發揮影響力，讓公司能夠更往前走一點，是他妄自尊大，以為高人一等，我才會保持距離，他在想什麼我不會比他同部門不清楚，畢竟我們同月同日生。進公司是自己的選擇，別又怪職稱和薪水比不過前公司，這些都跟總經理提過，他不願改變，我能如何？

三番兩次跟總經理提及，職稱太低對外的影響力會變小，他的薪水是所有人的天花板。總經理不想讓其它人平起平坐，他有股票也不怎麼在意薪資，只有我開口很難讓他有不同的想法，更何況，我不是茅坑佔據者。在這裡，我也不期待多麼響亮的職稱和高薪，只希望能和一群弟弟妹妹努力工作，為自己也為公司。

就努力工作，冬天的長褲還是那全盛時期買來的油你哭了，去改小一吋，暫時不去想Brooks Brothers的襯衫和長褲。買二隻香水算慰勞自己的勤勉，滿足小小的想望。