十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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小小人資考上高考，又開始補人。

 

人力銀行不斷有履歷表進來，讓阿芬、阿鹹和小人資開始約面談，約了四名應徵者前來，二個沒特別想要，一個是之前在其它部門任職八年的甲小姐，離開後覺得還是公司好，第一次投遞產線的職缺，直接被製造主管拒絕，轉投遞我部門。

透過其他人來關切，阿芬告訴我那位前同事甲小姐的狀況。

品管是她之前的單位，直屬主管是個看起來笑笑的，對部屬極為嚴苛的人。為什麼說她「嚴苛」？她請特休可以，部門內請特休，要在假單上寫幾點幾分要做什麼？全公司都有她課烙跑的人，課裡向心力超低。

甲小姐離職預告是要照顧家人，後來被一起離職的同事乙小姐邀請加入現在的公司，於是扭曲的話被傳開，「甲小姐欺騙主管，用不實的離職原因就為了要離開，而且還帶走同部門的乙小姐。」縱向、橫向都是這耳語。

那名課長有某種渲染能力，把離開她課的人說成十惡不赦的大壞蛋。離開她課也離開公司的同事就不要再想回公司。

連我部門的阿鹹都是那個課的烙跑者。

聽說乙小姐也曾經想回公司，找了同事打聽回來的可能性，事情鬧開。連阿鹹都被總經理問，為什麼希望乙小姐回鍋？萬一又離開，是不是阿鹹要負責？阿鹹氣炸，直言：

「總經理已經被製造部主管洗腦，有了刻版印象，還問我的意見做什麼？」

星期三我在台北開會，阿芬邀甲小姐面談，面談一結束，嚼舌根三人組的茅坑佔據者，製造部主管立刻來電：

「我不是要干涉妳部門任用誰喔！........」

當我知道阿芬有意邀甲小姐來公司面談，我就告訴她：

「回鍋有好處，熟門熟路，上手會較快；可別部門的眼光和耳語，就看當事人和妳是不是承受得住那壓力，對我來說，新鮮人還是回鍋者，都沒差。」

今天阿芬又約了另一個應徵者來面談，條件還可以之下，甲小姐就出局了，阿芬說：

「我也沒差。」

言猶在耳，想法就完全轉向。沒肩膀的老員工，包袱還是很重。